导语：近日，随着LVMH、PPR两大奢侈品集团2012财报的发布，一个对待中国市场明显不同以往的新信号释放了出来：全面抑制扩张，保护奢侈品形象。同时Burberry和Richemont(厉峰集团)也紧随其后表示将放缓在中国的扩张。
这对于在50个国家拥有超过460家店，甚至把旗舰店开到中国内蒙古的Louis Vuitton和曾经骄傲霸占二线城市核心地段的Gucci来说，都是一个在华行销策略360度的转变。而作为一直的老对手，Bernard Arnualt(LVMH主席)与Franois-Henri Pinault(PPR主席)也罕有一致地意识到自己的失误：中国消费者对奢侈品精神的领悟如此之快，以至于对遍地开花的品牌不再狂热了。
曾以凶狠手段扩张著称的Bernard Arnualt声称进攻中国市场的方式已经改变，并许诺Louis Vuitton将拒绝依旧追求LOGO和不那么昂贵产品的二三线中国城市的诱惑，即便其2013年预期经济增长会达到8%。正如分析师们所言，Louis Vuitton连续几个季度销售下降已经让Bernard Arnualt发现“司空见惯”对品牌带来的形象伤害。而早前花大手笔在上海翻新的“路易威登之家”，如今更承担起高级定制皮具、对顶级VIP提供个性化服务的身份。
而少开店、聚焦高端产品，也是Franois-Henri Pinault对待Gucci的新策略。占据PPR近60%利润的Gucci曾经得益于“照菜点单”式的满足零售商和推销需求的急速成长商业模式，如今他们却面临主流城市精英消费者(如上海、北京)和对奢侈品依旧感到新奇的二三线城市消费者之间越来越大的市场分歧。
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