为“猫人”赚到两亿元销售额，仅用了九个月，世人惊呼中国式“迪士尼”财富现象正在服装行业上演。中国式的“迪士尼”财富现象正在服装行业上演。为猫人赚到两个亿销售额，职业经理人何劭强仅用了九个月时间。听起来有点天方夜谭。而这笔财富，仅仅是把猫人的品牌使用权，卖给那些急于想转型做品牌的加工企业。
有趣的是，这个商业灵感的直接动力正是国际金融危机。2008年底，猫人董事长游林接到一个朋友的电话，要求帮帮他的忙，“租”猫人的品牌做一年。游林这时得知，这位一直做外贸加工的朋友正受着订单锐减的煎熬，想转型做内销品牌，可在他眼里，打广告做品牌要花很多钱，太累，而且他也没有经验，因此想干脆花点钱“租”一个好点的品牌直接用。游林由此看到了商机。
这位朋友的心态，正是国际金融危机背景下众多加工企业老板心态的一个缩影。而这，也为猫人品牌授权模式日后的成功做了铺垫。彼时游林的老“战友”何劭强，正在研究美国迪士尼品牌授权模式在中国服装行业的商业可行性，两人一拍即合。从去年3月底开始，猫人品牌授权业务正式启动。进程的顺利完全出乎两人的意料。
仅仅二十来天后，来自浙江濮院的邓先生与猫人签下了第一单，他以每年200万元以上的费用“买”下了猫人在毛衫领域长达十年的品牌使用权。邓先生在濮院做毛衫多年，这里毛衫加工企业聚集，市场上一件毛衫几十元随便买。邓先生希望贴上猫人的品牌后，能让他的毛衫卖到七八百元一件甚至更多。
何劭强深谙这种心理。此后，他赴江浙、广东产业集群地宣扬猫人“迪士尼”理念，得到了当地加工老板积极的响应。“我很少和他们谈价格，只谈猫人的创新共赢模式，他们听得很入迷。娶个老婆还送个儿子，这样的好事哪里找？”何劭强吹吹咖啡杯里的热气，很自信。自信的背后，是他认为猫人这个品牌确实有价值。在国内时尚内衣领域，猫人算是最成功的企业之一，它主打娱乐营销，每年在湖南卫视等强档娱乐节目上投放高达六七千万元的广告，在南方市场占有率相当高。
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