并非只有李宁公司正在经历前所未有的困境。在过去十年间迅速壮大并陆续上市的国内一批运动品牌，当前正在集体经历艰难的时刻。
从营业收入和净利润方面看，多家上市公司的营收和净利润均出现大幅下滑。依据年报，2012年李宁、安踏、匹克、中国动向、特步、361度这六大上市公司中，仅有中国动向净利上升超7成至1.77亿元，但销售额却大幅下滑35.4%至17.72亿元。
其余五家净利润均出现15%以上的大幅下滑，其中四家为净利和营收双下滑：匹克体育2012年营业额减少近四成至29亿元，净利润3.11亿元，同比下降幅度高达60.1%;361度2012年营业额49.5亿元，同比下跌逾一成;净利润为7.15亿元，同比下降约37%;特步2012年营业收入55.5亿元，比上年微增0.19%，但净利润下滑16.18%，仅为8.1亿元;安踏2012年也是营收和净利双降，净利润13.59亿元，同比下跌21.5%，营业额76.23亿元，同比下跌14.4%，这也是安踏上市五年来年度利润首次下滑。
从门店分布上看，在此前一度高歌猛进扩张布点、甚至推出“万店计划”之后，2012年它们集体被库存深深困扰，闭店成为它们不约而同的选择。一波“关店潮”在2012年迅速蔓延。
据2012年年报统计，六家上市公司中，只有361度去年店面数量小幅增长217家，其他五家品牌关店总数接近5000家。其中李宁关店数量最多，关闭1821家。匹克关闭1323家，中国动向关闭1101家，安踏关闭590家，特步关闭86家。安踏表示，今年还将再减少475-575家门店。
事实上，借着2008年北京奥运会的利好，从2004年到2008年是国内运动品牌狂飙突进的阶段。这几年间，以上述6家领军品牌为代表的一批运动品牌在全国疯狂扩张圈地，加速拓展店铺，品牌店铺最多时达到近万家，当时提出了一个口号叫做“万店计划”。
疯狂跑马圈地的开店模式在2011年达到顶峰。2011年年报数据显示，当年李宁拥有常规店、旗舰店、工厂店及折扣店一共8255家;安踏品牌加上运动生活系列和儿童体育用品店，店铺共计9297家。361度、匹克和特步的店铺数都在7000家以上，中国动向店铺数为3119家。
但与疯狂开店不匹配的是，消费者的购买热情却并不像品牌预期的那样好。来自一些商场运动楼层的负责人表示，2008年刚结束，运动产品市场就出现了很大回落。作为应对，一些中高端、时尚类商场开始在运动楼层陆续引进户外品类。
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