2013年6月1日就要来临了，每到这个时候我们总会想起儿童这个群体，而作为服装专业媒体我们更多思考的是童装行业的发展状况，因此在六一儿童节之前，我们采访了多家童装品牌企业，希望能从中得到童装行业最新的发展动态。
童装产业前景广阔
据统计，我国目前0-14岁儿童数量将近3亿，如此庞大的人口数量无疑给童装市场带来了量的需求。综观童装产业，我国拥有童装生产企业逾万家，童装年产量约50亿件（套），其中国内销售约20亿件，销售总额约1000亿元。虽然服装整体行业处于调整期，成人装市场增长放缓，但是我国童装行业发展速度仍然处于较快发展阶段，受益于童装行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大，童装行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好。受金融危机影响，服装行业整体发展放缓，一直处于增长态势的儿童服装市场自然成为行业内各大企业关注的焦点。对于已经达到千亿规模这样巨大的市场，产业的朝阳趋势显然是明显的，而面对服装行业大环境的整体低迷背景，童装行业又将如何应对？这是值得童装品牌企业认真思考的问题。
在采访中深圳岁孚服装有限公司安奈儿童装品牌总经理曹璋谈到：“有数据显示，童装行业的品牌童装市场容量三五年后将达到4000亿元，这还不包含童装批发的量。因此品牌童装的确市场前景广阔，并且现阶段，儿童服装消费的集中度还比较低，对于身处其中的品牌企业而言，童装确实是个不错的行业。”
在谈到面对如今整个服装大形势不好的情况下，童装企业应该如何应对时，曹璋认为，服装行业大势不好的情况下有一定市场份额的童装品牌企业没必要太紧张。他说：“我们并没感觉行业形式特别差，今年安奈儿的增速和以往一样，并且这两年增速还是很快的，受服装行业整体环境低迷的影响不大。我认为现在品牌不应该盯着绝对增长和增速，而是要考虑企业自身的发展需求。当然今年的确有点难做，以往在产品的导入期阶段销售可能不用打折，现在可能需要一些促销手段，并且到产品成熟期后就要通过折扣来促进销售，使销售额增长显得有点吃力。但我们仍然认为，任何一个品牌不能只考虑眼前的事情，也不能只把目光集中在三两年时间段的发展，而是要考虑品牌和企业长远的发展。”他谈到，如果整个行业都不好的情况下，只要保持住优势，对于品牌企业而言就是成功。
曹璋还表示，面对整体形势的低迷，“练内功”是安奈儿的选择。安奈儿现在主要关注点在于抓供应链体系、完善物流、建立IT系统、健全信息网、仓库物流管理、渠道能力，摸索新渠道、单店人员激励、HR等，这些与提升销售额没有直接关系的企业“内功”成为曹璋现在的工作重点。
“练内功”已经成为服装行业整体共识，据记者了解，前段时间很多成人装品牌企业出现了库存问题，随着问题的暴露，企业也在积极解决，到现在大部分库存问题比较严重的品牌企业消化库存的各种措施已经初见成效，而对于这些企业而言，都在调整企业的策略，更专注于自己擅长的事情。据了解，李宁未来将更专注于国内、专注于专业运动，专注于李宁品牌，当这些措施实施后，对未来肯定会产生很大影响。我们有理由相信，中国的这些服装企业在经历过风雨之后，未来的路将会走的更坚实。
“80后”成消费主力
对于现在和未来的消费市场，我们必须要有正确的认知，那就是“80后”、“90后”将逐渐成为主流消费人群，认识他们的消费习惯和消费喜好无疑是每个消费型品牌企业需要重视的。
上世纪80年代出生的一代人被称为“80后”，目前全国“80后”有2亿多人。一直以来，“80后”被看做一个特殊的、富有争议的群体，受到社会的广泛关注。他们从小就被称为“小皇帝”、“小公主”，他们特立独行、个性单纯、才华横溢、热情直率、追求时尚、敢于创新。如今，这群年龄在24岁-33岁之间的“80后”，很多已经走上了工作岗位，组成家庭并为人父母了。“80后”经历了市场经济、全球化、互联网等社会进程的“洗礼”，消费观念、消费行为呈现出与其父辈迥然不同的特征，对社会消费结构的影响越来越大，他们正在成为中国消费市场的中坚力量。“80后”成长于当今的消费文化环境下，在物质追求上更加注重感性化、爱电脑与上网甚于爱书、易迷恋或沉迷某种事物而不惜花钱，超前买车、买房的享乐消费观念早已深入其心中。“80后”作为未来几年的主要消费群体，他们是具有比较务实的享受型和比较成熟的品牌选择能力的消费群体，追求有个性、时尚和快时尚，也对品牌诚信提出很高要求。
从童装市场的竞争格局来看，目前国际品牌占据半壁江山几乎垄断中高端市场，而国内品牌的品牌影响力还不强。童装和成人装不同，购买人是孩子的父母，所以他们对品牌的要求很高。而作为童装市场的主要消费群体“80后”消费者与以往的“70后”、“60后”相比，更加关注品牌和品牌附加值，所以对于品牌童装来说，这个主力消费群体为品牌童装发展提供了有利的保障，目前品牌童装应该算是发展的好时期。
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