虽然对于Prada、Coach等不少奢侈品牌而言，中国所在的亚太市场依旧是奢侈品增长较多的地区，但是奢侈品牌却已经在调整品牌自身在全球的战略布局，这表现在中国的开店放缓，营销方式的本土化，以及产业内部对上下游的控制和产品线的调整上。
奢侈品行业今年在华的日子，一改过去的高增长。全球第一大奢侈品牌路威·酩轩集团和第三大奢侈品牌开云集团，2012年在美销售增速多年来首次超过中国，二者都表示，其在美销售业绩增速加快，成为和中国地区并肩的增长点。
从2012年到2013年，全球主要奢侈品牌的业绩好似过山车。中国需求放缓和欧洲消费性开支受到抑制导致奢侈品行业放缓。过去每年30%左右的年复合增长率骤降至2012年的个位数。
虽然对于Prada、Coach等不少奢侈品牌而言，中国所在的亚太市场依旧是奢侈品增长较多的地区，但是奢侈品牌却已经在调整品牌自身在全球的战略布局，这表现在中国的开店放缓，营销方式的本土化，以及产业内部对上下游的控制和产品线的调整上。
产业链谋变
面对Prada的转移，时代皮具正做两手准备：一方面积极扩大行李箱及男士旅行用品的制造，令收益多元化；另一方面积极扩充零售业务。
Prada位于意大利TerranuovaBracciolini区的Valvigna新代工厂，将在今年年底前投入使用，用于增加品牌在欧洲的产能，该厂面积超过4万平方米，主要用于皮具和鞋履的设计和生产制造，将创造300个职位。
“如今代工市场利薄，时代皮具将采取成本加利润的定价模式，令集团将成本上涨压力转嫁于下游，这样制造业的毛利率就能维持在22%的水平。”时代皮具行政总裁杨和辉对记者说。成本压力迫使奢侈品牌不得不在全球范围布局新的代工点。而Prada选择在意大利本土代工生产是为了增加品牌的欧洲产能。
财富品质研究院院长周婷分析认为，在奢侈品界，皮具是大众消费品，需求增长快。尽管中国的代工企业在工艺方面已经完全达到品牌的要求，但是在管理方面依然存在问题，如水货流出，而在本土建厂，可以加强对供应链的管理，一定程度上控制成本。
更重要的一点在于中国的消费者有强烈的原产地崇拜情结，意大利生产更能浮获中国消费者的心。事实上，现在已有手表品牌将工厂迁回瑞士，但厂里的工人全部由中国工人担任。
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