服装生意典型的多样化特性,使服装行业信息化较其他行业更为重要和迫切,有效的信息化建设也成为未来服装企业建立竞争优势的必要手段。因此,很多企业的困惑已从“上不上软件”到了“上什么软件”和“怎么上”的阶段。
很多服装企业的信息化建设已经经过了第一阶段的尝试,面临着:业务需求快速增长与落后的信息系统之间的矛盾;多个系统之间缺乏有效集成的信息化孤岛的痛苦;信息化建设优先步骤在不同业务部门的争执;选择先进成熟系统还是逐步定制开发,在业务和IT部门间难以达成共识;信息系统难以支撑决策分析;企业老总面对信息化项目立项报告难以决策的一筹莫展等。
遭遇“大库存”质疑
市场中对服装业的“大库存”质疑主要来源于各大服装公司2012年上半年的库存数据增长。特别是国内6大运动品牌的库存更是引起市场的关注。
2012上半年,李宁、安踏、361度、特步、匹克和动向这6家国内运动品牌的总库存达37.21亿元。
此外,另有统计数据显示,2012年上半年87家服装公司库存量732亿元,其中有11家库存超过10亿元。而相比2010年,87家服装纺织类公司累计库存量501亿元,2011年为699亿元。2012年上半年,则是增加了33亿元的库存。
“服装业高库存主要原因是,我国宏观经济走势低迷引起,以及经营商订货时的错误估计,他们普遍高估了市场的需求量。”中投顾问轻工业研究员熊晓坤向记者分析道。
[1][2]下一页>>