6月10日，在汇集了内地和香港的纺织服装生产企业代表、国内外服装品牌商代表参加的，江苏金坛举行的采购实践论坛上，中国纺织品进出口商会会长江辉表示，采购商、品牌商、供应商之间应该加深了解促进可持续发展，做生意时要给供应商留有余地，否则他们没有钱去善待员工，发展很难长久。
论坛上，人社部国际劳动保障研究所丁塞尔女士所作的“中国供应商在构建可持续供应链中所面临的挑战”研究报告指出，来自2010年的数据表明，大多数供应商企业觉得没有主动权，半数以上反映收货期缩短，最近5年五分之三企业利润下降，四分之一持平，利润微乎其微者有所增加。“一方面企业利润下降，一方面被要求不断改善工作环境，供应商处于两难选择。”她调查发现，供应商的应对之道是，有的在经营方面放弃低端做高利润产品，有的不得不在企业社会责任方面玩起了猫与老鼠的游戏。
对此，公平劳动协会（FLA）主席Auret先生颇有同感：“在资源越来越紧缺的时代，如果不善加利用包括水、空气、电力、人力等在内的生产要素，那么有一天你会发现他们不再是容易可得很便宜的，他们会越来越少越来越昂贵。我们能否用更符合企业社会责任的方式来获得更有效率的成长，这涉及一个完全的价值链和生命周期，需要上下游通力合作获得可持续发展。”
Auret表示，为了降低成本，企业从东部向中西部转移并非最好的方式，而是可以靠提高竞争力在已投资地区获得更好的发展，使企业与这些地区共同成长。
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