中国电子商务经过数年的累积和沉淀，已经逐步脱离“小打小闹”的初级阶段。伴随着“资本寒冬论”的喧嚣，由资本推动的电商发展格局出现了新的变化，传统企业开始接棒并入主电子商务，一场覆盖全产业的、更为成熟的资本运作时代正在开启。当itat的神话破灭，当京东、凡客们还未扭亏为盈时，服装品牌商们混战电商战场的雄心壮志仍未泯灭。可前路茫茫，究竟哪儿才是方向?谁才是核心?尤其对于传统服装企业而言，在进入电商的过程中，存在诸多困扰：
一是没有广告如何让消费者知道?传统企业让消费者知道多通过广告，但电商品牌如何提高知名度?
二是没有渠道如何分销?通过代理商来分销的传统企业，如何解决网络分销问题?
三是没有实体店如何取得消费者信赖?品牌初次触网，也许是一个全新的品牌，没有任何的实体店，怎样让消费者产生信赖感?
四是没有货架如何让消费者发现?在实体和线下，我们可以把产品摆在最好的位置，让消费者看到，但是在电商领域，什么是黄金位置，怎么让消费者发现，这是一个问题。
五是没有试用如何选择?线下，试用能直接促进销售，但线上，无法进行试用，消费者通过什么决定购买?
六是没有导购如何对消费者进行推销?线下，导购对消费者进行充分的沟通，但线上呢?
传统企业对网购的丰厚收益充满向往，盲目进入，往往最后铩羽而归。因为以上问题没有清晰答案。
[1][2]下一页>>
