近段时间,义乌华鼎锦纶股份有限公司副总经理、教授级高级工程师封其都一直“坐镇”一线,在位于苏溪工业园区内的项目工地负责华鼎三厂的工程设计、土木建筑、设备安装等工作。
正在建设中的华鼎三厂,是一家高度自动化、信息化、机器化的生产单位。这里,即将从德国引进一条价值1亿元的自动化信息化生产线。
“按照最初的建厂计划,华鼎三厂将雇用1200至1500名职工。”封其都说,“引进该套设备后,工厂减少一半用工量,只需要600余人。”从原料到纺丝、卷绕自动落筒、在线检测、自动包装、自动入库、智能仓储等,丝饼处理将实现全程自动化,大步推进了“机器换人”工程。
减少占地、提高产能,提升企业劳动生产率,化解不利于市场竞争的各种因素,是“华鼎锦纶”主动开展“机器换人”的主要原因。封其都算了这样一笔账:按照目前每人每年平均5万元的工资计算,设备投入的这1个亿,大概在4年内就可以收回成本。“‘机器换人’不仅是现代企业成功的策略,更是一种发展战略。”封其都说。
[1][2]下一页>>