过去的一年，李宁在经历了创始人复出、CEO换人等一系列震荡和变革之后，李宁公司的变革之路还在前进。
此前，位于北京世纪金源购物中心4层的李宁门店里挤满了人，他们正在焦急地等待抽签的结果。被抽中的人将有资格购买李宁最新发售的由NBA球星韦德代言的篮球鞋——“韦德返场逐辉特别版”。
在今年6月进行的NBA总决赛上，韦德正是穿着这款球鞋帮助迈阿密热火队连续第2年捧回了总冠军奖杯。同样的排队场景同时还出现在李宁位于上海、广州等7个城市的7家门店当中。
这次发售的“返场逐辉特别版”全国限量500双，售价1099元。虽然与耐克和阿迪达斯的旗舰产品相比，这样的价格并不算高，但对于本土品牌来说，这绝对是天价了。尽管价格不菲，但是却挡不住消费者的热情，北京的金源门店有80双的配额，但是领号抽签的人却接近800。
这些人当中有韦德的铁杆粉丝，买鞋是为了收藏;也有大量在淘宝上开店的“鞋贩子”，盼着捞到几双之后能在网上倒卖出个好价钱。这种排队抽签发售的模式过去几乎是耐克等国际品牌的专利，而从耐克转投李宁旗下的韦德终于让本土品牌也扬眉吐气了一回。
作为李宁公司战略调整的重要一步，去年10月签约韦德曾经惹来外界诸多非议。许多人觉得财务状况堪忧的李宁用1000万美元的价格签约这样一位已经年过30、处于职业生涯晚期的球星风险太高。接下来发生的故事多少有些如这些人所料，过去一个赛季，韦德由于膝伤的困扰，在球场上的表现起伏不定，不过，结果却大相径庭，韦德最后用又一座总冠军奖杯堵住了外界质疑的嘴。
李宁变革 重新出发
从2010年失败的品牌重塑开始，李宁公司在营销层面就迷失了自己。当时为了推行不切实际的国际化战略，李宁公司在营销上全线出击，羽毛球、篮球、跑步、女子健身都曾成为推广的重点，这种漫无目的营销策略的结果就是市场并不买账。当消费者不再选择李宁产品的时候，库存问题也随之爆发。
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