在全球服饰与时尚市场中，澳大利亚一直处于远离时尚中心的边缘。然而近来，澳大利亚服装业正出人意料地悄然兴起，全球著名市场研究机构欧睿国际（Euromonitor International）称，在2009年金融危机最严重的时期，澳大利亚总体实际GDP仍增长了1%，而北美和西欧却分别下降了2.8%和4.4%。相比仍受金融动荡困扰的北半球大部分地区，该地区服装市场已呈现出复苏迹象。2012年，澳大利亚服装市场的规模为240亿美元，不及北美市场的1/10，尽管如此，它仍然吸引了国际品牌与零售商的关注。
国际竞争激活市场
随着消费形势趋紧、低价盛行，品牌商和生产商也开始绞尽脑汁打各种低价促销牌以拉动市场消费需求。依托相似的西方文化与着装理念，一大批进入澳大利亚服装市场的国际品牌已大大收益。目前，Zara和Topshop已填补了该国“欧洲最新季平价奢侈时装”的市场空白；H&M也将于2014年进驻该国；凭着美国加利福尼亚州与澳大利亚类似的生活方式，一大批美国品牌也开始分享这一市场。从2011年，美国服饰正式进入该市场，美国纽约经典休闲大牌Abercrombie & Fitch在澳大利亚推出其同名品牌前，已决定推出其二线品牌霍利斯特（Hollister）。
显然，这里存在着大量被抑制的却热衷于美国和欧洲大众时尚的消费者。随着消费者对北半球流行服饰的追捧，国际服饰品牌商也开始推出顺应市场需求的反季折扣商品。在某种程度上，澳大利亚市场成了国际品牌和零售商卸载库存及推出滞后商品的良机。而对澳大利亚市场来说，消费者难得的购买欲望，也催生了本地服装市场的活力。
本土品牌承压思变
迅速吸引消费者的国际品牌的出现，使澳大利亚整体消费市场呈现了难以抵制的快时尚光环效应。而本国的零售商也在激烈的竞争中倍感压力，他们不得不被迫适应当前的快节奏的购物习惯，并试图开展全方面零售渠道。曾经在澳大利亚红极一时的服装巨头——大卫·琼斯（David Jones）近期遭遇的销售欠佳状态，概括了澳大利亚服装零售商面临的挣扎与囧境。受悲观消费指数及铺天盖地的快时尚折扣影响，今年8月，David Jones年度销售额同比下滑了1.2%。
为在竞争中获取市场份额，David Jones开始转变思路，目前该公司正大力探索及发展多渠道营销模式，甚至已开始在某些市中心开设24小时商店，以试图吸引更多的消费者。同时，该公司还计划引入更前卫更年轻化的平价服装品牌，如澳大利亚的新品牌“Hunt No More”。此外，除了保持其国内的竞争力，澳洲一些品牌也在加紧进一步开拓国际市场。目前澳洲的新锐品牌“Forever New”已利用其接近亚太地区的地理优势，开始进军亚太8个国际市场，其中包括中国、印度和印度尼西亚。
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