中国国际家纺展落下帷幕，值得回味与总结的地方数不胜数。然而，给笔者印象最深的是，桐乡、海宁、余杭等地的品牌联合，产生了集聚效应，收获了意外之喜。
在竞争日趋白热化的终端战场，家纺品牌在一次次防守与反击的磨练中，正不断寻找能够更大程度提升品牌终端影响力的战略。如果把家纺品牌比作战斗力，那么，品牌联合力的强大是否有可能在终端用户群体中爆发出更为强劲的影响力？品牌联合力如何融合才能最大程度挖掘用户潜力，并最终创造影响终端的全新图景？
“一根筷子易折断，十根筷子硬如铁”，诞生于市场遇冷之时，联盟的出现并非家纺市场的个例。据悉，品牌联盟的参与商家多为具有一定知名度的品牌，这样的联盟效果也更加明显。市场遇冷之时，家纺品牌商通过结盟，将广告费、策划费、人力、物力全部集中起来，事半功倍；另外，通过“联盟”组成一个小集团，让消费者能够在购买商品的时候享受更多优惠，同样也能够让参与的商家得到更多收益。
除了企业的坚定支持，在搜狐家居推出的《用户时代的品牌联合力大调查》中，35%的消费者认为品牌联合可以带来更方便的选购，34.82%的消费者选择了“更多的产品”。这是用户对于品牌联盟的认可与支持，用户时代的需求才是企业乃至整个行业发展的不竭动力。
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