伴随着全球奢侈品市场放缓，以及诸如LouisVuitton路易威登和Gucci古驰等品牌表示将减速在新兴市场开店，而注重品牌美誉度和高端产品，奢侈品新的门店数量增长也在放缓。但是新店作为销售增重最重要的因素，在减少门店增长的同时，奢侈品品牌正在用翻新并扩大原有门店的形式代替开新店。
SalvatoreFerragamoSpA(MTA:SFER)菲拉格慕首席执行官MicheleNorsa在米兰时装周期间接受华尔街日报采访时表示，“在未来我们将更多的选择扩大原有门店的面积，而不是开新店。”
　　SalvatoreFerragamoSpA(MTA:SFER)菲拉格慕在奢侈品行业使拥有最大的门店网络的品牌之一，全球共有约600间门店，不过多数是特许经营，而拥有约500间门店的LouisVuitton路易威登则都是直营。MicheleNorsa表示鉴于巴黎AvenueMontaigne蒙田大道、纽约FifthAvenue第五大道以及米兰ViaMontenapoleone蒙特拿破仑大街众多品牌窥觑的地产，“我们必须增加销售空间，同时提高销售以应付昂贵的租金。”
　　旧点改造并不意味着成本减少，相反据SalvatoreFerragamoSpA(MTA:SFER)菲拉格慕首席执行官MicheleNorsa表示，在旧城改造一件新店的成本要远高于新开一间店的花费，SalvatoreFerragamoSpA(MTA:SFER)菲拉格慕为此增加了许多费用用于旧店改造计划。其位于纽约第五大道的旗舰店作为此计划的首个实施目标于去年完成。
　　ExaneBNPParibas奢侈品行业分析师LucaSolca表示，奢侈品行业的销售增长大部分来自于零售空间的增长以及涨价，即使如此，整体的空间也非常小。LucaSolca称KeringSA(KER.PA)开云集团过去五年奢侈品部门的增长大部分则来自于新店的增长。截止2012年，KeringSA(KER.PA)开云集团奢侈品部门最大的收入来源——Gucci古驰共运营有429间门店。
　　6月初，KeringSA(KER.PA)开云集团表示，因日元贬值使日本国内消费力和消费者信心增强，集团决定趁此为旗下品牌Gucci古驰翻新60家日本门店，希望赶上当地奢侈品行业的复苏。Kering开云集团营运总监Jean-FrancoisPalus同时表示将重新审视在集团日本市场的定价策略，同时会对产品结构和销售战略进行调整：“调升产品价格是解决办法之一，而不是唯一。”