日前巧遇一个大学同窗，如今已经是历史学博士了，两人就近找个饭店坐下，互相询问这几年的际遇，不知怎么就说到了中国传统文化，他说：“中国传统文化，尤其是儒家文化偏重于‘入世’，就是功成名就，就是名闻利养，就是封爵封侯，就是出将入相。总之一句话，就是‘得’的教育。中国文化缺少‘失’的教育。”
同学只说对了一半。儒家文化的精髓，其实是“中庸”。
在得与失之间，重要的是平衡。不能因为“得到”就满足，更不能因为“失去”而放弃求索。
“千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始见金。”中国服装业仍然行进在求索的路上。
当下，新媒体营销兴起、电商渠道火热、资本催生品牌飞速成长、快时尚席卷而来、潮流品牌成宠儿，中国的制造业，乃至人们的生活方式都在发生深刻变化，时刻处于变革之中的中国服装内需市场更是瞬息万变。
消费终端的倒逼，对企业的设计研发、组织结构、公司治理等各个层面形成了变革性的影响。管理模式创新、生产模式再造、设计研发模式重塑、终端商业模式变革……以产品为本源、以满足需求为目的的模式体系创新正在不断涌现。
这些创新只有以系统的方式和手段，才能为品牌价值体系带来增值。
历经30年积累的中国服装企业与品牌，如何再次出发？面对新的信息化时代，将诞生怎么样划时代的商业模式再创新？
青岛红领的MTM模式正在努力为中国服装开辟一个新的增长空间。
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