第13届中国(深圳)国际品牌服装服饰交易会以崭新的面貌如约而来，其本土品牌实力日渐显赫,国际交流愈发密切的基础上,真正将商业、市场、会展等多方面的因素充分对接，将展会的功能性与平台影响力提升起来。
深圳市服装协会会长沈永芳表示,2013年有诸多的不确定因素和挑战，首当其冲的是欧债危机所引发的海外市场消费萎缩，其次是生产成本上升和资金紧张，国内服装产业普遍感受到了强烈的冲击。越是在遇到困难和挑战的时候，越能检验出一个产业应对危机的准备是否充分，“软肋”容易显现，实力也容易体现。从容应对挑战，确保行业产值和出口额稳步增长。深圳服装业“先走一步”首先体现在对市场判断的先知先觉上。
记者:2013年，深圳服装行业仍处在转型升级的关键时期，今年协会在进一步带领深圳服装积极抵御风险和冲击，转变发展思路，调整经营结构，扩大品牌内销等方面都做了哪些工作?下半年还有哪些重大计划?
沈永芳:2013年，深圳服装行业协会与政府部门、社会各界紧密联系，积极探索具深圳服装发展新思路，加大对品牌企业自主创新和创意设计的支持力度，推动出口型企业从过去单一的贴牌加工转向创建自主品牌，同时注重内外两个市场开拓，“外销”“内销”共行，用“两条腿”走路;实施创意产业高端化发展战略，向时尚创意乃至文化创意等产业高端链条全方位转型，如，此次服交会上深圳荣获“深圳时尚创意之都”称号，就明确了深圳服装将“时尚创意”作为提高企业自主创新能力的重要手段，不断增强企业文化软实力，推动产业整体进行深度的升级和发展模式的转变。
2013年协会继续打造深圳时尚创意城市的中心地位，在深圳举办国际服装展览会、国际时装周、设计大赛等高档次文化创意活动，为国内外的名企、名牌、名师、名模的发展搭建交流平台;二是以建设服务型组织为重点，着力提升协会服务质量，加强协会自身建设，优化完善公共服务体系，形成政府、社会、产业、企业点面结合的公共服务体系，努力建设起快速反应的服务体系。三是加大培养深圳品牌和引进国内外知名品牌产品的力度，推动深圳现有服装集聚基地建设成为一批特色鲜明、优势突出的创意产业平台，吸引国内外名牌到深圳落户;四是大力建设专业院校的实力和优势，大力培养服装专业人才。
记者:通过多年来的不懈努力，深圳时尚产业在国内已处于领先地位，并在国际舞台上产业了一定影响，已形成了良好的整体形象和明显的市场回报。通过今年的服交会，深圳服装在“走出去”，不断推进深圳服装国际化进程中将带来哪些新的变化?
沈永芳:深圳是最早与国际时装品牌合作的城市，也是率先把服装产业列入时尚创意产业的城市。经过多年的积累和改造，服装产业在深圳已经不再是简单的“一块布料、一把剪刀”的低端产业，它是融设计、文化、创意、科技于一身的时尚创意产业。这一变化为深圳服装产业带来成倍的放大效应，最主要的是产品附加值的提升。
此外，今年展会也更多的与国际进行接触，如本届服交会与韩国的交流明显更多，韩国时装产业研究院、韩中汇分别组织当地服装企业来深圳参展，并且将进行韩国设计师时尚汇演。办展会就是要帮助品牌走向国际舞台，不光是产品的走出去，更是设计、文化、理念走出去，中国品牌到了需要往外打知名度的时候了，这需要我们人才资源和各方面资源的集合，也需要我们与国际时尚圈多一些交流和了解，更需要我们的企业家有这样的眼光，当然，也是到我们展会创新的时候了!
深圳开拓国际市场，则是“多条腿”走路，不再紧盯住欧美市场。以前深圳服装80%出口市场在欧美，现在中东、东盟和日韩等新兴市场的占比则提升到30%。由于这些地方对中国的服饰有天然的认同感，所以市场开拓比较顺利。鸡蛋不放在一个篮子里，遇到国际市场萎缩，企业可以通过不同的渠道“补回”销量。
记者:如今，外部商业环境的变化对服装品牌的发展带来了诸多影响，您认为应该如何进一步强化深圳服装产业的商业模式创新，发挥“深圳服装产业集聚基地”的优势?
沈永芳:深圳市委市政府高度重视大浪时尚创意城的建设，王荣书记、许勤市长曾多次视察的建设，并提出了高起点、高标准、国际化的要求，目前大浪时尚创意城华兴、影儿时尚、卡尔丹顿、梵思诺、歌力思等8家企业投产，玛丝菲尔、沐兰、杰西、艺之卉等6家企业主体建筑封顶即将投产，爱特爱、台茗、淑女屋等8家企业正在规划报建动工，同时带动了乐町(38周)、娘子写、十三钗等一批服装时尚创意型总部企业迁入园区投产运营，初步形成服装产业规模的集聚，大浪时尚创意城高标准、高起点的规划建设，将成为深圳市乃至全国传统产业升级转型的典范，也将成为时尚创意产业和高端品牌的聚集地。
在建设大浪时尚创意城龙华新区就明确提出了“打造时尚硅谷、建设生态大浪”的发展定位：以服装产业基地，整合周边片区，延伸产业链，吸引知名服饰企业和国家“金顶奖”获奖设计师入驻。大浪的近期目标是，到2015年，力争培育产值超10亿元、具有国际竞争力的时尚创意龙头企业10家以上，承载深圳市时尚创意产业30%的产能，年产值达到600亿元。这是一个宏伟的目标，也是建设生态大浪的必由之路。
记者:目前，有不少深圳服装品牌希望加大拓展电商渠道，协会在帮助企业搭建深圳服装电子商务平台方面都做了哪些规划?
沈永芳:已经到了合作的年代、共赢的年代了，没有合作就没有出路，所以高端化和国际化是我们以后的方向。从国际化的合作到国际化的面料(包括所有原材料)到国际化的人才，包括我们国际化的办学，包括国际化的展会……前十年我们讲的是技术，后十年我们推出的是品牌。到了这个年代，是我们产业转型的重要时期了，所谓产业转型，就是就是要把产业和把品牌共同提升，甚至把有些品牌加工厂设在国外。
深圳服装业的战略应该怎么打?我们服装行业以后的路要怎么走?事实上，我们一直在思考。第一，我觉得网络的迅猛发展对商场的冲击还是很大的;第二，中小品牌的冒出，对商场的冲击也是蛮大的。我们品牌进入的前十年是百货业的天下，后十年的市场应该是mall的天下，mall作为城市综合体的一个模式出现后，协会的作用更多的应该是全方位指引。
我们现在正在做的几个事情，一是加快展会的转型新建，这个是必须要做的，电商的崛起冲击了传统行业的百货业，越来越多的人感觉商场不好销售了，或者说销售向下滑了，我们现在还打算在行业做一个网络平台，通过学院培训过的学生一起进入这个系统，并建立一个电商平台，这个电商平台专门为我们行业做大做强服务的，从买手、卖场开始，到对商场的调整。我们也在考虑走向国际化;向国际化和高端化迈进，向国际化大品牌合作迈进。
记者:多年来，为进一步提升深圳服装企业的综合竞争力，打响深圳服装品牌的知名度，协会一直致力于帮助企业加大市场开拓力度。今年，协会是否专门在外引内联，加强国内外的交流与合作方面进行了调整?
沈永芳:9月中旬，协会将组织深圳知名设计师及品牌参加纽约时装周，并拟组织参加境外其他专业展会，扩展海外销售网络。
今年协会也将与圣马丁艺术学院、英国时尚工会、英中贸易协会等国际机构合作，积极推进在欧美筹建办事机构的工作，提供经贸合作、品牌推广、市场拓展，以及文化交流等服务，帮助深圳服装企业开拓国际市场。
记者:今年，深圳服交会引入了新的运作机构，作为国内最成功的的专业时尚展会之一，很多人都关心服交会的方向发展。未来，深圳服交会在当地产业发展的过程中，角色是否会有所调整?请您就这一问题向大家透露更多的信息。
沈永芳:强强联合，“合作”是展会形成错位优势的手段。与其它展会形成一种合作或半合作的关系，并就展会的价值形成一种联盟，有助于整个展会行业的发展，也能缩小深圳服装展与国际展会的差距。而另外一种联合，则是与国际展览机构合作，弥补自己展会的弱势。在这方面，深圳市服装行业协会为了加强展会在面辅料方面的不足，特别跟法兰克福展览公司合作把面料展做起来了，与深圳缝制协会共同举办的制衣设备展览会今年也将举办第二届，与龙华新区政府合作的“大浪时尚创意馆”，以及“广东时尚眼镜基地”等都是合作的结果，就展会来讲，我们要打造一个多元合作与共享的时尚平台。
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