今年8月28日-30日，亚洲首个时装与贸易展The Hub将在香港开办。这应该算是时装界或者至少是服装贸易领域里的一件大事。两位策展人Peter Caplpwe 和Richard Hobbs在圈内赫赫有名，都曾经在引领品牌进入特定市场中有丰富的经验。The Hub旨在将欧美的品牌带到亚洲，他们正在走的就是一条从西到东的品牌引进之路。
欧洲品牌有多少潜力？
中国大众消费者了解和接受西方时装品牌似乎还是更多依赖于百货商场。尽管中国经历经济的腾飞和消费力量的壮大，但据 Richard 回顾，中国消费者是在极短的时间内对服饰品牌形成概念的，他们对时装品牌的认知相对依然局限。
2008年那会儿，中价位的体育用品类品牌开始在中国消费者中流行起来，如耐克、阿迪达斯等瞬间成了中国消费者在购买体育类服饰时的主要选择；接着便出现了一些中国本土品牌，如马克·华菲等。而除此之外，再上一层的概念便是那些世界顶级的奢侈品大牌了。
随着这几年的发展，中国消费者的观念逐步开始变化，他们呈现出更加开放的消费姿态，倾向于追求与众不同、更愿意尝试新东西。因此，那些不为大众所熟知的时尚品牌、设计款式开始受到青睐。这一点在年轻人身上体现得尤为明显，他们喜欢偏离大众、不流于俗套的的小众风格，喜欢独立设计的欧洲文艺腔，也正因如此，很多欧洲设计品牌开始有市场起来。
不少欧洲品牌其实已经发展良好，既具备品牌文化又拥有坚实的基础，他们也想打入亚洲，甚至意识到在中国有更大的潜在市场，然而他们不懂得如何找到切入口去跨出第一步，也不知道怎样去跟目标市场打交道。
在时装行业有丰富经验的 Peter 和 Richard 看到了东西方市场的这种双向需求，认为是时候打造一个平台来为双方牵线搭桥。早在1989年，Richard 就开始在香港从事欧美服装品牌的采购分销工作，多年的经验足以让他观察到整个市场的变化和需求；而 Peter 的履历也相当漂亮，他曾为日本品牌 Evisu 担任13年的行政总裁并成功将这个原本小众的牛仔品牌由“亚洲-欧美-亚洲”的迂回战术打造成了国际知名品牌。两个圈中专业人士积累了庞大的人脉网络和数据库，也为 The Hub 的创立搭建了稳固基础。
中国肯定是不是最大市场？
Peter 明白，欧美品牌的目标市场是南亚，尤其是中国、韩国、日本、台湾地区、以及发展迅猛的泰国市场。而这其中，中国肯定是最大的市场。这也是为什么将这个展览选址在香港的原因，这个重要的交通枢纽城市飞至亚洲任何主要城市都不出5小时，交通方便，平台优良，可谓具有得天独厚的地理条件。
在为期三天的 The Hub 香港时尚贸易展上，展览馆将被分成四个主题区域进行展出：牛仔、经典、街头和现代。这跟很多国外已经成熟的服装贸易展很相似，也是从那些具备多年实践经验的展览借鉴而来。虽然来参展的品牌有一些实力相当坚实、历史相当悠久的家族老品牌，但也有尚处在发展初期的小品牌，创业不久，规模略小，需要寻求多层面的买手以实现海外尤其是对亚洲市场的扩张。
此次的展览，由于Peter 和 Richard 的人脉网络关系而以男装居多，但他们也正在努力平衡男女服装品牌的资源。由于中国是主要目标市场，他们在中国市场投入的宣传费用和市场调研最多。依据数据，他们发现中国市场对童装有强大需求，而童装正是他们在办展初期所忽略的部分，于是在策展过程中基于对中国市场的调研而及时调整策略，在展区内专门设置了两个童装区域。
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