明年被我们称之为“O2O的元年”——全民走向O2O，细分行业格局初定。
当前，格局初定的领域以团购为典例，前几名已经在市场上拉开了距离，能够存活并发展下去的企业越来越少，走向寡头竞争。实际上，很多垂直的O2O行业也开始呈现这个趋势。餐饮O2O即是这样一块兵家必争之地。我想，到明年这个时候，能够树立起市场地位的餐饮垂直O2O企业大概在五家左右。
细数下来，目前被业内关注的选手主要有以下一些：“饿了吧”在最近拿到了红杉融资；大众点评开始涉足餐饮预订，接下来可能拓展外卖业务，与易淘食的外卖配送会有一定合作；淘宝的淘点点正在发力做B2C，与易淘食的互补性较强，一方面，淘宝为我们带去订单，两家的市场份额有重合的部分，另一方面，易淘食从商户出发，为淘宝贡献了一部分商户资源。
美团也刚刚进入餐饮，开始“美团外卖”，当前来看还是轻资产模式运营，与“饿了吧”比较接近。此外，戈壁创投投资了几家小型在地的订餐网站，被业内称作“戈壁系”公司，他们当中谁能跑出来还不好说。
对易淘食来说，能否在市场上站稳脚跟，主要有人才引进和服务突破两方面的挑战。过去一年，我们每个月都有新鲜的血液进入公司；服务上，我们的经营理念发生了本质的变化，从过去的市场引导型走向产品引导型。
目前，易淘食基本确定了“三合一”的服务体系：中间是产品体系，上下各有知识体系和运营体系。我们把这种模式比作“剑+剑谱+教练”，给餐饮公司工具，在一周到一个月的时间内，帮助他们拥有并运营自己的O2O系统。从绩效体系、配送中心、财务对账等诸多方面，打造互联网的运营方式。
[1][2]下一页>>
