在粉红俏皮的车旅式咖啡吧台边，点上一杯拿铁，配上巧克力乐园松饼，再踱步至一旁的书架前，翻开店长私藏的书籍……这不就是传统的咖啡馆吗？
等等，穿过吧台，与之毗邻的店面内，T恤和卫衣被成排整齐地悬挂起来，衣架上摆放着印有相同LOGO的棒球帽和邮差包。
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七匹狼7.07+0.010.14%美邦服饰11.11-0.22-1.94%类似台湾潮牌STAYREAL这样的复合概念店铺，代表着服装行业的微妙变化。这个行业开始侵入餐饮，泡起咖啡。
咖啡“入侵”服装店
“消费者日趋成熟理性”是目前对终端消费最为普遍的评价，卖方雄霸市场的“好光景”早已一去不复返。
对于服装业来说，由此带来的重要表现之一便是个中企业开始注重消费者需求，从服装设计、终端布置等方面进行改善。
而更具颠覆意义的变革则出现在电商铺天盖地的席卷之后。
2013年“双十一”当天，天猫和淘宝的交易额最终定格在350.19亿元，相当于一家传统百货近一年的销售业绩。
在传统服饰持续低迷的情况下，“双十一”当天包括杰克·琼斯、七匹狼、GXG等在内的服装品牌则以令人咋舌的破亿销售额宣告了线上渠道的迅猛势头。
服装行业独立评论员马岗对此表示，无论是消费者的成熟，还是电子商务的倒逼，都加速了整个服装行业甚至零售业的升级。
“对于传统企业而言，其线下渠道要拓展线上所不具备的优势，与生活服务类业态紧密结合是一个不错的选择。”马岗告诉《第一财经日报》。
在福建泉州，男装品牌卡宾服饰(02030.HK)已经推出了集服饰、咖啡、音乐为一体的终端网点，将店铺内休闲区的面积扩展了超过10%，极好地起到了增强体验性、吸引消费者的作用。
除此之外，包括福建七匹狼实业股份有限公司(002029.SZ)、美邦服饰(002269.SZ)等在内的国内品牌也曾纷纷在销售终端内试水咖啡、音乐、阅读等休闲体验业务。
相对于国内服装企业，一些国际品牌在“跨界”的选择和操作方式上显然都更为娴熟。
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