近日，佐丹奴国际公布了2013年业绩，全年销售额微增3%，净利润大幅下滑20%。
佐丹奴中国市场业务继续疲弱，尤其是内地市场业绩表现惨淡。据悉，为激活久无起色的内地生意，集团将推出廉价品牌主攻大众化市场。
虽然佐丹奴已在积极进行品牌重新定位，但目前并未取得明显效果。业内人士指出，后续佐丹奴如果不能及时对客户需求做出迅速反应，极易陷入品牌老化的“漩涡”，而其多品牌战略能否在业绩上给其带来改善仍不明确。
内地销售额连续两年下滑
截至2013年末，佐丹奴销售额为58.5亿港元，按年增长3%，主要是因中东收购项目的销售额已全面入账。其中，反映业务表现的同店销售跌2%。在此前的第三季度，这一数据已经连续5个季度下滑。
此外，去年佐丹奴净利润为6.63亿港元，同比下滑20%。毛利率上升2个百分点至60.7%，存货对成本的流转日数上升8天至82天。
佐丹奴O2O战略正在推进中。就电商业务来看，通过自有网站以及第三方平台，去年佐丹奴线上销售额增加了20%至1.74亿港元。
值得注意的是，佐丹奴于内地的销售尤其惨淡，相比香港、台湾地区的销售额下跌2%，内地销售额跌幅达9%至17.27亿港元，同店销售下跌6%。这是佐丹奴在内地的销售额连续两年出现下滑，其2012年的销售额同比下滑6%。
记者注意到，佐丹奴持续在整合内地业务。去年其关闭了82间门店，被关门店主要为加盟店。目前，其在内地的加盟商数量由此前的66家下降为58家。去年集团存货周转天数为82天，按年增加8天，但本季新货的比率由49%改善至61%。
九派咨询管理总经理邵立刚表示，去年净利润下滑两成，意味着市场越来越艰难。此外，邵立刚指出，关店也会影响业绩下滑，“佐丹奴在内地市场的业绩下滑扭转会非常难。”
佐丹奴方面坦言，内地市场环境仍然充满挑战，消费者对服装需求仅保持个位数增长。其他竞争者继续通过大幅度折扣及电子渠道抢占实体店市场份额，这些均给企业带来了压力。
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