两三个数据就能完成定制，返修率控制在5%以内，在技术环节上，定制企业之间似乎没有太多差异。但南都记者采访了解到，事实上消费者更看重款式设计和产品质量，对此，财富品质研究院院长周婷进一步分析，定制的可量化部分未来不会有明显的差异，企业真正“较劲”的地方在服务和体验环节。
服务派胜出
南都：互联网模式给定制行业带来哪些改变？
黄岳南：与传统线下定制相比，线上定制的优势在于方便聚集定制客户，提供随时随地的定制服务，降低运营成本，因此，我觉得线上定制除了可以服务有定制消费习惯的消费者以外，还可以把定制服务拓宽到现在还没有消费习惯的消费者，推广定制生活方式。
吴建科：对于消费者来说，不用到店量体裁衣，定制衣服也不用再等很久，购买成本和时间成本都降低了，而对企业来说，所带来的生产方式和销售方式的转变是种考验。我预计以后越来越多的生产型企业会转到定制，那么消费者的定制需求会进一步放大，再过几年大家谈起衣服第一时间不是哪个品牌的，而是说这是定制的。
闫极晟：我倒觉得在线定制和线下定制没有太大差别，只是说线上模式的操作稍快些。互联网只是个话题，定制行业并没有发生很大的变化，或者说互联网没有给定制带来革命性的创新，至少目前没看到哪家互联网定制企业能做出规模的。
南都：国内在线定制刚起步，未来定制企业的差异化竞争体现在哪里？
何冠斌：我觉得定制只是提供产品的一种方式，或者说突显个性的一种方法，顾客看的是成品，因此企业竞争最终靠的还是落在产品本身，比如说设计、质量、品类等等。
黄岳南：竞争力体现在多方面，比如线上定制省掉了库存和开店，以性价比吸引顾客，当然也可以从设计和品牌竞争，取决于企业的策略。
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