每年开春，国内各大制鞋基地都面临用工洗牌，很多员工因各种原因不再返回原企业上班，工厂不得不使出浑身解数重新招募足够的员工应付生产。于是各地出现了一些招工新景象：有的企业将货车改装为有led显示屏的招工车停靠在车站出口马路对面，电子屏循环播放着企业吸引眼球的图文字幕，招聘人员则摆着小桌坐一在旁，用敏锐的眼光搜寻着有寻工迹象的过往人员，发现目标则满面笑容热情招呼;就连一些业内一流企业：如东莞最大鞋企之一华坚集团属下的华宝鞋业、东莞兴昂集团等，也将招工车直接开进各工业区的主要路口定点或流动招聘……

从曾经企业用工时像育苗一样“掐尖”只挑最年富力强的人，到现在很多大老板都亲自蹲到车站码头截工人，“用工荒”已是最近几年反复弹唱的老调。今年开年以来，广州深圳东莞等珠三角地区城市缺工超200万人，部分生产线已处停工状态。在号称“世界工厂”拥有500多万外来打工者的东莞，缺工已过百万。东莞最大的人才市场---“智通人才”节后举行的首场招聘会，200余家企业提供了4000多个岗位，也只吸引了2000余人进场。用人单位想千方设百计招人，用工荒势态仍在蔓延。

据笔者了解，肇庆中杰鞋业原计划2014年年后(3月份)上一条新生产线，现在就因为招不到足够人员而被迫推迟到6月份，人力资源的匮乏已严重影响到生产计划正常开展。借用知名鞋企百丽集团下属某事业部生产总监的说法：连百丽集团这么大的企业，每月人员流动率都在7-10%之间，换言之即一年下来基本上人员更新了一轮。如此不愁订单不担心准时发薪的稳定的上市公司尚且如此，更不用说一般小厂为招进足够人手的疲于奔命了。

于是乎为了留住人才，一些大的鞋企厂家通过提供夫妻房、宿舍添置空调、热水、免费食宿，组织安排生日会、员工旅游、购买五险一金等措施改善员工福利，小企业没有足够实力则只能通过提高工价、降低学历年龄门槛限制等方式招贤纳士，这样不但成本支出增加，招用的人员素质也有所下降，同时还间接推高了市场薪资行情，形成恶性循环。

即便用人单位在绞尽脑汁招人留人，新一代务工人员也未必领情。求职主力已是八零九零后的他们想法又是怎样呢?笔者从所接触的新生代打工者中了解到，这些从小倍受父母呵护长大的群体大多都有明确的找工标准和高要求：除了薪资待遇大体满意外，还要有良好的工作环境、充分的晋升空间、足够的休息时间、工作要安全、稳定、有意义，要有wifi等等。前些天在与同行交流时还提到这类找工者用到的一个词---“刚需”。以前招聘方会问：“你能为我做什么?你有什么能力?你能为企业贡献什么价值?”现在新一代工人特别是九零后，不管企业要什么，他只表达他自己的要求，比如“我一定要薪资不低于五千，这里面包括供房、养一家老小、自己日常消费等等，达不到五千找不到合适的宁愿不做!”就算稍低一点勉强接受，进厂后也是抱着骑驴找马的心态，一旦发现有能满足自己“刚需”的单位就立马跳槽毫不留恋。他们觉得自己有这个能力就一定要获得同等报酬，在生活压力不太大的情况下他们不会再像60、70后那样靠吃苦耐劳、委曲求全，靠加班加点长时间劳作等来获取劳动报酬，他们有一定技能，更希望从事不是靠拼体力体能而更易实现自身价值的工作。