“全国纺织行业管理创新成果大奖”活动自2011年开展以来已经是第三届了，本届活动将继续挖掘和搜集纺织行业内具有规范性和导向型的优秀企业创新管理案例，为行业创新管理模式、加快技术改造、拓宽发展思路提供借鉴。本期展示第三届“全国纺织行业管理创新成果大奖”入围的12家企业各具特色的管理创新成果。
青岛环球集团股份有限公司
驾驭“信息化马车”
从2008年开始，青岛环球集团围绕企业发展需要，加强信息化管理，全面启动了信息化与工业化两化融合总体规划编制和实施工作，依靠信息化手段，将数字化工作平台和标准化工作流程相融合，形成集综合管理于一身的整驾“信息化智能马车”。
公司和中国石油大学嵌入式信息技术研究所共同开发数字集成化智能电脑粗纱机电控系统项目的实施，对传统产品控制系统进行嵌入式控制系统信息化改造升级，提高产品控制水平和产品附加值。
公司综合运用RFID射频识别技术、嵌入式系统控制系统、远程传感与监控等多项制造物联技术，在粗细联输送系统上实现品种识别、品种跟踪和远程监控，自动优化粗纱机和细纱机各机台的需求分配，自动记录并及时反馈监控信息。为纺织企业减少了万锭用工人数，实现自动运输粗纱，工厂自动化生产，建立产品数据库、原材料及零部件管理数据库等数据资料；建立产品设计与产品加工阶段的数据通道，建立市场跟踪和预测分析系统、客户数据库。
2010年集团投资200多万元，采用信息技术和管理制度相结合的方式，在整个厂区建起了一套闭路电视监控系统，共设监控点145个，报警对射8对。这145个点分布于车间的主要通道、所有门口、生产操作区、天然气使用区等，做到了无盲区覆盖。结合3G无线网络技术，将选定的画面实时上传到3G网络的服务器上，管理人员可以随时随地查看监控画面，随时掌握安全生产动态和客户的第一手资料。
江苏奥神集团有限责任公司
善借外力搞创新
在技术创新中，为解决研发过程中遇到的重大问题，需要使用大量的科技创新资源，近几年奥神集团不断与科技创新资源相对充足的高校、科研机构、检测机构进行合作，利用他们的资源优势，以解决资源不足的瓶颈问题。奥神集团先后与东华大学、江南大学、江苏省高性能纤维质量监督检验中心等签订合作协议，使集团在新产品新技术研发过程中可以使用对方的大型分析实验仪器设备资源，节省了大笔测试费用，加速创新进程。
同时，奥神集团以市场为导向选择研发方向，高校、科研机构以优秀的科研人才、领先的技术成果加盟，企业投入研发经费，安排产业化人才加盟，形成“人才＋技术+资金”的产学研结合模式，实行理事会负责制，对研发成果的知识产权归属、利益分配均有明确的约定。
2013年，奥神集团积极推动公共技术服务平台创建工作，奥神集团与连云港市政府、连云港科技创业城积极沟通，规划引入东华大学、江南大学等高校在连云港科技创业城设立连云港纤维新材料研究院，建立面向高性能纤维行业的公共服务平台，为地方高性能纤维产业发展提供专业的共性技术服务，并对外进行技术开发和技术转让。
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