在经营服装的各大电商中，当当网算是后来者，但它的成长却让整个行业感到震惊。短短两年时间，当当网投入2亿美元，从“新兵”迅猛发展成为服装特卖行业第二大巨头，与天猫、唯品会同列服装电商前三甲，当当网也成功实现了由图书电商领导者向综合性网络购物中心的成功转型。
由”新兵“到“将领”
在行业竞争方面，当当网总裁李国庆一直秉持B2C电商在品类上应“错位竞争”的观点，表示当当网会在目标品类上建立绝对优势和壁垒，而这两年李国庆谈的最多的品类就是服装。
当当网服装开始引起关注，很大程度上源于“尾品汇”闪购的一炮而红。去年3月，凡客、天猫、京东等电商纷纷推出闪购频道，当当网也于5月7日上线与唯品会谐音的“尾品汇”闪购，以3折封顶的罕见折扣力度傲视群侪。
此后，当当网尾品汇在6月电商大战期间携300多服装大牌掀起首次服装“闪购大战”，7月，唯品会发起2.7亿元的广告攻势，当当网尾品汇也还以颜色，备货3亿元上演“双汇(会)大战”。自此，当当网服装发展一飞冲天。
数据显示，当当网服装以高于100%的增速连续六个季度增幅超过图书，成为增长最迅猛的品类。从2012年当当服装业务起步的5.6亿元，到2013年27亿元，增长近5倍。无论从销售增速上，还是收益率上，均远超其他平台。
因服装品类的爆发和整体业绩提升，金融市场对当当网积极评价，股价也从去年同期不到5美元翻番到现在12美元左右，上涨幅度超过100%。
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