2014年上半年，中国男装上市公司基本上都遭遇了管理方式粗放、产品同质化严重、库存压力大、电商冲击等亟待解决的“业绩杀手”。对于业绩下滑，上市男装公司给出的解释也大体一致：库存依旧是拖累净利表现的硬伤，促销增加、人工成本上涨等因素，导致毛利率下降，市场仍未回暖。此外，面对快时尚、奢侈大牌、电商等冲击，企业们纷纷在门店、定位等方面寻求转型，但同时也推高了相关成本。
男装行业深陷“关店潮”
不过，库存只是表象，更深层次的原因是在于上市男装公司自身。现在上市男装公司的现状，就如同2008年前后的体育品牌一样，盲目开店带来的恶果最终显现。
某男装上市公司高管指出：“开店带动业绩增长的快感如今走到了尽头，店铺租金和人力成本的增长幅度超过了收入的增幅，男装企业收入还勉强维持增长的态势，维持利润规模却困难重重。”
在九牧王公开数据显示，2013年全年九牧王去年净关店140家，今年预计全年净关店100家左右，明年是否会继续关店视商业地产租金的走势。长城证券分析，由于目前品牌商关店数量较多，商业地滞租情况开始出现，虽然租金尚未有明显降低，但已经出现松动的迹象。若商业地产租金下降，关店的趋势有可能得到遏制。
东方证券的研报指出，男装企业整体调整晚于全行业，经过2013年的去库存及渠道调整措施，库存压力有所减轻，但主动调整与经营转型成效尚不明显，预计2014年男装行业去库存及渠道调整的过程仍将继续，最快也要到2015年开始好转。
然而，在业界看来，男装行业这一波的“关店潮”与体育用品行业此前的“关店潮”既有相似之处，更有不同的地方。国内鞋服行业知名评论员马岗表示：“运动品牌集中度比较高，男装更分散，运动品牌对渠道的掌控力较强，而男装的代理商、零售商大多数自创品牌，加剧男装市场的分散和混乱的局面。这也意味着男装行业的渠道调整难度将会远远高于体育用品行业。”
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