传统的营销模式，主要基于线下渠道的整合，传统渠道竞争不仅加大了企业的营销成本，而且在消费者互动营销上也受到极大的限制，凭借移动线上发展能有效的增加公司和客户之间的互动，为公司提供一个更为理想的营销思路。?
　　随着移动互联网的迅猛发展的同时，移动线上带动下线的发展模式也成为了服装行业的新兴走向，成为整个服装行业企业摆脱行业束缚，决战互联网新趋势。
　　行业专家吴志微表示，我国是服装生产大国,也是服装出口和消费大国,服装产业在我国国民经济中占有重要的地位,因此,对服装电子商务的分析和研究不仅具有重要的理论意义,而且对于我国的服装企业,特别是中小服装企业的发展也具有一定的指导价值。
　　伴随着新一轮国内服装市场重新“洗牌”，品牌和市场细分已不仅仅局限于品种、档次、区域的细分，更表现在以产品风格和消费群体的深度细分，深度细分的竞争焦点是文化、创新和研发，市场细分不仅仅为品牌生存发展提供了一次难得的机遇，也为企业的多品牌发展创造了条件。随着国际品牌加入竞争队伍，市场细分也成为民族品牌生存发展的迫切需求。
　　利用网络营销平台，使资源最大化利用，吴志微表示，这是大互联网背景时代下服装行业发展的必然趋势，也是市场竞争下企业想要不断强盛发展的必经之路，面临新环境、新经济形势和行业发展新阶段的背景，借助网络平台不仅仅是营销渠道的拓宽，同时也是服务经营产品的不断整合和丰富。一场营销革命能够带来极大的变格，机遇和风险并存，这不仅是目前竞争激烈市场的方向和机会，更是传统服装行业继续发展的动力。
　　吴志微认为，21世纪服装行业的竞争将是供应链之间的竞争，加强供应链管理已成为世界性企业进一步提高竞争力的战略选择。利用网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流并对供应链各环节的活动加以协调和整合，使企业能以最快的速度将设计由概念变成产品，及时、高质量、低成本满足用户需求，从而增强各企业的供应能力和供应链整体竞争力。目前，在我国服装行业内部，很多企业也在努力加强核心竞争力建设，营造电子商务环境，增加新的业务能力，相信不久的奖励，服装行业必将实现全面线上发展，引领整个行业实现新兴发展。?