进入七八月以来，晋江系上市公司的财报季如期而至。而在长达两年多的关店潮与业绩萎靡大环境下，公布财报数字已变得让其越来越难堪。
8月12日，美克国际(00953.HK)发布盈利预警：“主要由于国内销量下降，预期上半年亏损扩大。毛利率由上年6月底28%的水平降至今年的21.5%。”
与此同时，门店收缩战略依旧在行业中弥漫，匹克在中国的授权经营零售网点较2013年也略有减少，其余几大运动服品牌的门店数也基本仅保持微增。仅安踏近日公布的业绩扭亏数字让行业隐约看到了一丝转机。
在福建服装界乃至整个中国服装行业，历来都属泉州晋江系运动服装的名气最盛、规模最大。晋江这个人口仅约200万、下属于泉州的三线县级市，涌现出了包括安踏体育(HK：02020)、特步国际(HK：01368)、361度(HK：01361)、匹克体育(HK：01968)、美克国际(HK：00953)、喜得龙(NASDAQ：EDS) 等一批上市公司和鸿星尔克、德尔惠、乔丹等三四线区域市场霸主。
3年行业危机与多年内耗竞争，演变出了几类风格迥然不同的晋江系“自救思路”。
“要成长为国际品牌，产品、营销、人才、供应链的全面海外化至关重要。目前，晋江系在这方面的准备和经验还不够。”国内体育产业知名独立评论人马岗表示，“不过，上一轮行业洗牌极大提升和改善了本土运动品牌的管理模式和经营水平，可以看到有部分品牌已开始海外化的产品尝试。”
特步转身与安踏自救
在晋江系中，安踏与特步以382亿港元和76亿港元市值分居细分行业的前两位。而在此轮漫长的库存危机与行业洗牌中，二者的自救模式也成为其他晋江系“第二梯队”成员的重要参考。
8月6日，安踏集团公布了其2014年中期业绩报告，其中营业额增加22.4%至人民币41.2亿元，毛利率上升4个百分点至45.1%的成绩令公司高管兴奋不已。安踏董事局主席兼首席执行官丁世忠直言：“上半年业绩远超市场预期，(此前)连续24个月业绩下滑，让整个团队面临前所未有的挑战。值得自豪的是我们顶住压力主动变革，成功实现零售转型。”
具体而言，截至报告期内门店总数7701家，其中儿童体育用品系列店数目达987家，中国内地、香港及澳门地区之FILA专卖店数目达441家。安踏也连续第13年成为国内旅游运动鞋产品市场综合占有率第一的体育用品品牌。
安踏从危机中的自救代表着的是当下晋江系众多企业关店收支、清理库存、提高坪效的转型思路，而在实际操作中各家企业的执行程度却并不一致。
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