美国第四大零售商target百货实现近四个季度的首次业绩增长，收入及盈利均超越市场预期。截至11月1日第三财季，target百货美国业务同店销售预期增长0.6%，实际增长为1.2%，推动整体收入按年上涨2.8%至177.3亿美元，此前预计为175.6亿美元。

　　净利润达3.52亿美元，每股收益0.55美元，分别比去年同期3.41亿美元和0.54美元增加3.1%和2.7%。

　　由于之前target百货发生数据泄露事件，至今已经产生1.58亿美元的相关支出，为了弥补顾客因数据泄露对商场信心的打击以及受到零售环境低迷影响，集团第三财季加大减价促销力度，导致毛利率低至29.5%，比去年同期下滑50个基点，但经过调整后每股收益为0.54美元，仍高于集团预期的0.4-0.5美元和市场预计的0.47美元。

　　业内人士认为，target百货的增长要归功于8月空降的首位外聘首席执行官，他是前百事高管brian cornell，带领公司从谷底反弹。

　　但该集团的加拿大业务从去年初开始营业至今持续亏损，三季度亏损2.11亿美元，累计已超过20亿美元。而且target百货将全年经调整每股收益预期区间从此前的3.1-3.3美元，收窄到3.15-3.25美元，预计经调整后第四财季最高收益也仅仅达到市场预期。

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　　尽管同为线下店，但无论定位、作用还是未来的发展路径，淘宝“会员体验厅”与“京东帮服务店”完全不同。这也沿袭了两家企业一直以来的风格特征。

　　在京东方面看来，“京东帮服务店”是其渠道下沉的重要手段之一。京东方面表示，未来三年将在全国区县铺开千余家服务店。借助实体店的力量，京东大家电可在四五六线城市进行物流提速。

　　阿里巴巴方面则表示，体验厅将承载集团旗下很多创新业务和产品，淘宝、天猫的新业务体验以及天猫魔盒、移动支付等内容。作为阿里旅行去啊品牌亮相后的首个o2o项目，淘宝会员体验厅将逐步拓展至全国各大高铁站点和国内重点地区，目前第二批体验厅正在计划中。

　　来自北商商业研究院的观点认为，“京东帮服务店”面对的是四五六线城市仍不了解京东的潜在新客群，旨在扩大覆盖面，完善供应链;淘宝会员体验厅面对的则是已有用户中的核心人群，目的在于深化最活跃用户的体验。这也就给两个企业的实体店有了不同定位——京东实体店为零售供应链服务，淘宝实体店则为品牌建设服务。