免费wi-fi，美味甜点，轻柔音乐，相关书籍甚至艺术品观赏，在这样有情调的地方购买衣服会不会让你有别样的感觉?2014年，国内很多服装企业开始学习互联网那一套——“提升用户体验”。

　　买一条牛仔裤，按照自己的想法将其“改造”，diy之后在咖啡快餐区来一份意大利面或提拉米苏蛋糕犒劳一下自己，这就是jasonwood想让消费者体会到的乐趣。

　　此外，品类齐全的集成店面也集中在过去的一年出现。拉夏贝尔集成店包括了旗下lh男装、7m、sp、ca、lk童装几个品牌。

　　2014年5月，特步亚洲最大的体验店在长沙开业。整个营业面积超过2000平方米，共三层，涵盖男、女、童装及主题类产品，且每层都有可以休闲娱乐的场所。更早的3月，美邦也将落户重庆的店面加上了体验和集成的双重概念。

　　无论在店面内单独开设休闲区，还是将多类产品呈现于一间店铺，最基本的要求都是店铺的面积足够大。

　　显然，任何品牌都不会把所有的店都开成大店，“取决于店铺所在的商圈”。归根到底，开大店只是服装企业的一种尝试。试想多数品牌都开出大店的时候，消费者会为了哪家咖啡好喝而为之买单么?产品本身才是关键。

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　　根据评测各品牌是否环保的网站goodguide.com最新的打分情况开看， levi''s以7.8在牛仔裤系列中位列第一。h&m 于2011年推出完全使用再生棉和有机棉等纤维制作的可持续时装系列“h & m conscious collection”，和其他零售商一样，在h & m 店铺内，摆放着白色的旧衣回收箱。relay 的新一期广告邀请阿姆斯特丹180名环境保护志愿者参与拍摄。pharrell williams则和 g star raw联手推出“raw for the oceans”牛仔系列，材质是从海域打捞的废弃瓶子。

　　u.k.非盈利机构消费道德杂志创始人 rob harrison则称，“自上个世纪80年代以来，大众对于可持续性时装的关注一直划分有三类：5% 到10%的消费者非常关注这个问题，会积极参和发起各种相关活动，购买环保衣物。与此相反，还有20% 到30%的消费者对此毫无兴趣，剩下的就是60%到70%的中间部分的群体，会有一些这方面的关注。”由于大部分消费者对可持续时装会有一些关注，harrison 说，“品牌公司如果不在可持续性采购，制作和设施上加大投资，他们会失去相当一部分消费群体。”

　　sanko group旗下isko的全球市场经理 marco lucietti分析，“牛仔裤的生产公司对于可持续问题反应比较迟缓，但正稳步走向这一趋势。当然，环保衣物的市场需求量很惊人，北欧的消费者最有代表性，他们甚至愿意付更多的钱购买环保的服装，美国和日本也是如此。” lucietti 同时提到，“如果品牌生产商不能监控整个生产链，设立相应的监督部门，那环保也只是空谈。”

　　可持续时装已日益成为时装工业里最重要的命题。harrison提到，石油和能源行业的产品通常会有第三方认证。而到2020年，许多直接面对消费者的国际公司也判断，欧洲市场的大部分产品都会需要认证。很显然，环保或通过认证的产品是未来趋势主流，时装也不例外。