统计数据显示，有43家纺织服装业上市公司公布2014年前三季度业绩预告，其中，仅有4家公司预增、5家公司续盈、14家公司略增，有6家公司预计2014年前三季度亏损，其中，步森股份和希努尔是首亏。另一方面，在2014年上半年七匹狼关店347家，艾格关店88家，九牧王关店73家。服装企业利润的减少也迫使传统门店遭遇危机，除了存货问题，更多是多年来粗放发展模式积累的病情的总爆发，预计还有许多服装门店会相继倒闭。

然而，在这些上市公司三季报中也显示出另一条信息，电商渠道已成为服装销售的重要拉动力量。尚未“触电”的服装企业面临的是不断被电商掠夺的线下份额,转型时期的艰难困境究竟该如何破解?

　　传统服装企业做电商，其优势主要体现品牌影响力、多年沉淀下来的客群以及产品研发与供应链优势。最初，由于电商部门在成本上的优势和整个网络销售的低价氛围，很多服装品牌的决策层仅仅把电商部门当作一个处理库存产品的途径，低价、过时、断码的产品充斥其中。世界工厂网相关负责人认为，电商之于服装行业绝非简单的产品销售渠道,而是影响服装产业变革的重要因素。对于服装企业做电商，不应用小众化方式运作大众化市场。

　　传统品牌的营销运作是抢占渠道，抢占代理商下面的店铺资源，抢占代理商下面的店铺的资金，以店铺多寡来决定胜负。有渠道就有店铺，有店铺就有顾客，有顾客就有销售，而电商则消灭了渠道，店铺多寡不再是品牌实力的证明。服装企业品牌必须接受这样一个事实：那就是必须互联网化，必须拥抱电商，否则，无路可走。因为只有这样你才能找到你的消费群体，你的消费者才能找到你，让更多的消费明白你的品牌意义。如果消费者认定你的品牌，就不用纠结店铺开在哪里或是只能依赖线下渠道。电子商务对传统服装企业不仅只是一种渠道，更是一种趋势，一种更进步的，向前的生活方式的变革。

　　作为全球最大的制造型企业电子商务平台，世界工厂网以帮助制造型企业转型发展并持续成长为己任。对于未来服装企业电商发展，其相关负责人表示，世界工厂网将努力发展电子商务交易平台的引领作用，引导商家走线上交易，线下贸易的新业态，颠覆传统服装市场经营模式，拓展国内外营销网络，帮助企业建立自主品牌，重构服装批发商业形态。