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2014年奢侈品牌的创新策略

来源:世界服装鞋帽网 发布时间:2015年01月13日
2014年,哪个才是最有创新精神的品牌?奢侈品牌通常给人们感觉冷冰冰的,但是去年,还是有不少品牌努力通过人性化方式,从消费者的兴趣爱好切入,触达并建立很好的客户联系,从某个主题的pop-up游击店到千方百计延长客人在店内停留时间的妙计,品牌逐渐不再冷冰冰,而是勇敢地突破自己,并做出了一些创举,从而成功地重新定义品牌。

2014年奢侈品牌的创新策略

  上榜理由:anya hindmarch 在伦敦 mount street 开设了一家小型超市主题的临时精品店。

  这家精品店就像是一家经典便利店,设计形似谷物盒的手提包和像薯片包装袋般的单肩包作品都来自2014年的秋/冬系列,精品店里没有时尚零售的传统 装饰,而是将手提包放在购物车中展示,旁边摆放着镀金的罐头、水果等。 店内还出售 0.99便士(1.70美元)一只的冰淇淋或甜筒。anya hindmarch还将活动拓展到了社交网站上,instagram上的视频中可以看到沿柜台滚动的罐头和tony the tiger这样的流行人物。伦敦时装周期间,anya hindmarch与家乐氏kelloggs合作销售一款限量款谷物麦片。
  

2014年奢侈品牌的创新策略

  上榜理由:美国著名时装设计师diane von furstenberg通过电视节目衍生发展了自有独立品牌。

  第一集“house of dvf”开播之前,品牌就提前通过社交媒体预热,在整个纽约都引发了关于这次“触电”尝试的话题讨论。电视节目既满足了品牌的忠诚支持者,同时又让更广泛的观众了解到品牌与创始人。节目拍摄了全球不同地区的8名时尚的千禧一代,一起争夺在聚会和活动中代言品牌的宝贵机会。通过这档节目,无论是在家看电视的年轻人,还是年轻的代言人都更对品牌更为熟知。

  品牌在纽约开展了多渠道营销活动,将品牌的经典系列印在散落在城市不同角落的6个自由女神像上。与任一自由女神像合影的人可配上标签将照片发布在社交媒体上。



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