两点：第一，要有价格优势；第二，必须要有自己的产品。这是当前西安华东集团面临的最大挑战。同时肖同春认为，电商既有优点也有缺点，目前，电商的优点是价格优惠、便捷，但是它的缺点是假货多，售后服务不太好，这是电商的缺点，也是致命伤。西安华东集团将围绕电商的缺点，搞创新，做电商实体店，既要有电商的优惠和便捷，还要做到没有假货，还要做到像商场一样的服务。

　　肖同春在谈到创新时指出，创新最重要的是创新的意识，不是说一个企业走头无路了再去创新，那已经太晚了，创新一定要在我们企业活的很好的时候去创新，要不断创新、不断追求。肖长春认为，如果一个企业家能够以国际化视野、站在政治的高度上去考虑问题、去研究企业，一切创新就很简单了。所以他认为，经营企业要有大思维，要看大局、看整个世界，才能有大的创新，这种理念很重要。

　　在中国纺织工业联合会流通分会秘书长张海燕主持的论坛高端对话环节中，陕西省服装行业协会常务副会长陈会安；海城西柳市场建设管理委员会主任李庆权；江苏常熟服装城管理委员会副主任邓运华；广州市佳柔恋云服饰有限公司总经理柳清云；陕西丽泽商贸有限公司总经理李甄围绕着服装商贸流通创新模式这个话题进行了精彩的演讲和讨论，提出了新思路和新见解。

　　陕西省服装行业协会常务副会长陈会安谈到了陕西西安纺织服装的发展思路，他认为，中央提出“一带一路”的战略布局，使得西安独特的地理位置和区域优势决定了它应该在中国的服装市场上扮演它自身的角色，陕西的产业升级和市场合作要找出自己的特点，应用互联网的思维，以陕西的市场为中心，以西安为重要节点，聚集品牌企业，拓展各路通道，特别是要打通新疆、中亚、欧洲这个通道，整合各方优势，互联互通，共同发展。

　　海城西柳市场建设管理委员会主任李庆权介绍了海城西柳市场的情况。他说，西柳市场和西柳产业集群有条件尽早抢抓 “一带一路”的战略机遇，但当前面临的问题是品牌的大众化和产能过剩，所以西柳必须主动出击，拓展渠道，找出路。李庆权表示首先是要争取政策优势，即争取市场采购贸易模式，并用规划建设现代商贸物流区的方式完善自身建设，同时推进区域品牌建设。

　　江苏常熟服装城管理委员会副主任邓运华介绍了常熟的市场以及包括信息平台、设计交易平台、电子商务在内的公共服务平台建设基本情况。邓运华认为，通过打造公共服务平台的基础建设，增强了市场管委会对市场服务的功能，增强了跟商户、跟企业的联系，同时也适应了市场新一轮转型升级的需要。邓运华相信，通过持续投入和有序组织，在未来3-5年之内，常熟市场公共服务技术平台会发挥在转型升级中的作用。

　　广州市佳柔恋云服饰有限公司总经理柳清云则表示,作为白马的业户紧随白马渠道的同时，不断扩展其它渠道，加强运营管理和创新，在产品上加大投入，在服装创新上接地气，做出让老百姓都穿得起的衣服。

　　陕西丽泽商贸有限公司总经理李甄则表示，只有积极运用全新的、最现代化的营销理念，参与到电子商务等渠道建设上来，才有可能实现自己的梦想，如果仅仅用传统的模式几乎是不太可能的。

　　纺织服装行业是我国传统优势行业，也是对外贸易中的重点产业。“一带一路”战略的实施，必将推进我国区域经济未来的产业发展规划、商贸流通布局、产业接轨模式和促进互联网+时代商贸物流的创新升级，也将为地方经济、纺织服装市场以及企业带来更多的对接合作和更多的发展机遇。