也正是在颇具潜力的成衣品类上，奢侈品牌还有很多可为之处。百度数据显示，人们对手表和包包品类的品牌认知度较高，但那些搜索成衣的人群，它们对这个品类的品牌认知度还不高。也就是说，奢侈品牌还存有很大的教育消费者的空间，赶紧的，快来占领消费者的脑地图!(嗯，迪奥这两年一直在国内积极开展这项工作!)

　　在成衣品类中，搜索人群最为关注鞋履和裙子，对它们的搜索增长也是最快的;在品牌的表现上，尽管经典奢侈品牌的搜索量依然最高，排名前三的分别为giorgio armani、versace和hermes。然而中国消费者对越来越多相对较新的品牌的关注增长十分迅速，像是kenzo和 moncler。 有意思的是，成衣起家的chanel，排名明显落后于竞争对手们。

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　　met ball是主办人anna wintour绝对权力的证明，也让已65岁高龄的wintour登上时尚的权力巅峰。

　　去年，该活动一晚筹得慈善资金近1200万美元，活动登上twitter热门话题榜。次日，更在vogue网站上产生了超过2500万页面浏览量。而今年，它将被225位授权摄影师、记者、博主和snapchat达人记录，并成为制片人andrew rossi纪录片的一部分。

　　met ball慈善晚会是大都会艺术博物馆时装学院设立的活动。而今年，该活动不仅是博物馆利用中国美学影响西方时尚的年度盛大时装秀，更成为其前主办人anna wintour绝对权力的证明。已65岁高龄的wintour是vogue杂志编辑兼condé nast艺术总监，今年她将继续力排众议，延续其“时尚女魔头”和2009“the september issue”纪录片的神话。另外vogue也掌控传播霸权，met gala将不准自拍和发布到社交媒体。

　　自1999年起，wintour女士便是身着oscar de la renta、prada或chanel高级礼服的时尚大腕儿，更是城市文化机构举办的众多顶级晚宴和博物馆慈善会背后的中坚力量，同时，她的时尚观点也为全球时尚业界带来了前所未有的广告效应。

　　她的故事，不仅让人感受到社交圈、媒体和慈善事业的改变，更让人明白到一名女性是如何在一夜之间建立并巩固其企业权力掮客的角色地位。

　　在wintour女士的影响下，慈善晚会已为costume institute(活动运营资金的总控机构)筹得逾1.45亿美元善款。与会者均愿意支付25000美元购买个人入场券，或以10人小团体为单位，共同捐献至少175000美元。相比之下，现代艺术博物馆近期开展的david rockefeller慈善午宴，虽然是博物馆年度最大型慈善会，只筹得350万美元资金，而纽约芭蕾舞团的2014春季和秋季慈善会仅筹得545万美元。

　　这就是为什么去年五月，连costume institute也被重新命名为“anna wintour costume center”。新的costume center揭幕庆典当天，美国第一夫人michelle obama也出席了活动，而几乎每一位美国时装设计师都知道该新闻。

　　如果慈善晚会对大都会博物馆是有利的，那么它对vogue也是有利的，更加有利于wintour女士巩固其时尚界领袖地位。在慈善晚会的嘉宾名单、座位安排、版面规划，甚至在决定记者准入场地和宾客的穿着方面，她和她的团队都拥有显著的控制权。