随着"互联网+"、"中国制造2025"、"一带一路"、"走出去"和"供给侧改革"等国家战略相继提出和实施，这为纺织器材行业创造了新的机遇，国内纺织器材大厂纷纷拿出看家本领，提高产品质量，增强企业竞争力。值此新年来临之际，纺机商城为大家盘点今年器材行业现状。

一、加强科技创新

由于市场形势严峻，纺织器材生产厂家纷纷通过创新技术、改造或引进先进智能化装备及加工工艺，提升企业竞争力。

案例分析

重庆金猫纺织器材有限公司

重庆金猫纺织器材有限公司的"高耐磨性钢丝圈"项目获得2015年度中国纺织工业联合会科学技术进步奖二等奖。该项目主要包括新材料、热处理等专用设备、新型环保表面处理技术的开发和钢丝圈圈型的设计。

（BS系列钢丝圈）

其产品创新点在于具有较好的硬度均匀性和韧性。表面光滑致密，使用寿命达到15天～20天；单只重量一致性好，偏差控制在±1%以内；无走熟期，纺纱过程毛羽、断头、飞圈减少15%～30%，满足客户高速集聚纺和环锭纺的需求，适合纯棉、混纺、化纤、碳纤维、麻纤维、竹纤维、竹节纱等各种纤维品种的纺纱。

该产品打破了国外知名品牌长期对我国高端纺纱行业的垄断。2014年产品的产销量已达到10万盒，今年继续以20%以上的速度增长，并越来越多地被一些高端棉纺企业作为替代进口的首选。

案例分析

常德纺机有限公司摇架分公司

常德纺织机械有限公司摇架分公司的"YJ40系列粗纱弹簧摇架的研制"项目获得了2015年度中国纺织工业联合会科学技术奖三等奖。YJ40型粗纱摇架采用了自主专利的非自调平行的固定钳口设计，使其具备了优良的握持线平行度。

其采用可靠的锭间压力平衡设计，摇架压力锭差进一步缩小；自主创新的锁紧机构使锁紧更可靠，操作更便捷；各区多档可调压力，使其适纺性更强；整体手柄及粉末喷涂表面使该摇架由内至外尽显精致；与YJ4-190×4的兼容互换性将使牵伸系统的升级更简单；成纱质量稳定超越同类进口产品。

（YJ4-190×4粗纱摇架）

案例分析

浙江锦峰纺织机械有限公司

浙江锦峰纺织机械有限公司研制的"JZX-5T型梳针锯齿锡林"通过科技成果鉴定。该产品已获国家发明专利1项、实用新型专利2项。该产品的创新点主要有三点，一是开发设计了前梳针与后锯齿组合的整体锡林结构，提高了整体锡林开松、穿刺与排杂能力。

二是优化设计了整体锡林的齿面圆心角、针齿的工作角、齿厚、针直径、齿密度等关键参数以及定位调节结构，提高了梳理效果；三是通过优选材料，改进热处理等加工工艺，保证了梳针、锯齿的强度、耐磨性和表面精度，减少纤维损伤。项目产品具有梳理隔距可调、梳理能力强、分梳质量好、使用寿命长等特点，适用于精梳机高速大定量工艺配置。

（JZX系列梳针锯齿整体锡林）

案例分析

东台市珠峰纺机专件有限公司

东台市珠峰纺机专件有限公司研发的新产品节能锭子，一经推向市场，就备受欢迎。该产品采用迷宫密封圈，阻止润滑油飞出，杜绝外来脏物进入锭内；抽油螺纹管，可使锭内润滑油不外跑、存油多。

其锭油能被充分利用；吸附过滤器，能清除掉润滑油中的脏污，保证锭子的良好润滑；双涡簧结构，可使储油多，补油周期延长；3D减震，使锭子运转平稳，高速、大纱适应性更好；节能降耗，每年每锭增效30多元。该产品适应了国家节能环保的要求。

（节能锭子）

二、提高自动化、智能化水平

目前，器材企业通过引进自动化、智能化装备，以及"机器换人"等，提升了产品的精度、加工工艺等技术水平，并提高了生产效率，减少用工，降低了工人的劳动强度。

案例分析

三友控股集团有限公司

2015年，浙江三友控股集团在一个大的注塑车间内装配使用机械手和流水线，产品从加料到注塑机脱模到流水线再到包装，基本上实现无人操作，达到国内自动化先进水平。三友认为自动化是智能化的基础，只有先实现了自动化，才能逐步实现智能化。而其实现自动化领先是根据自身企业实际来制定的战略，是切实可行的。

三友研发的新产品，如新型445、460粗纱管等系列产品，还有适用于集聚纺的系列纱管、铝套管锭子用薄壁管等系列产品，由于生产设备自动化程度提高，确保了纱管的精度，适应了我国纺织行业的要求。

（ZSY.C-001粗纱管）

三、重视管理

当前，各种生产成本的大幅上涨，给纺机企业带来了巨大压力。在这种大环境下，要追求利润最大化、提升企业的经营效益，就必须靠精细化的管理，让产品朝精、专、尖的方向发展。精细化管理需要从精细化生产流程实施，推进技术改造和创新工作，提高精细化管理的效用。

案例分析

常州市同和纺织机械制造有限公司

同和纺机管理精确到位，不留死角。其精细化管理贯穿于企业经营管理各个环节，包括生产流程、车间、安全等方面。同和纺机精细化生产流程实施的主要原则就是"12定、12清"。"12定"即定时间、定人员、定工序、定设备、定量具、定定额、定单价、定班次、定专检、定管理、定卫生、定定置。

（同和罗拉）

"12清"即机床要擦清、量具要擦清、卫生要扫清、图纸要收清、工票要记清、合格品流清、返修品返清、报废品交清、区域要标清、交班要交清、故障要排清、产品要分清。