2015 年，在棉花价格下行、市场需求减弱、开工不足等诸多难题的困扰下，棉纺织行业负重前行。2015 年12 月，美元步入新的加息周期，再次增加了世界经济发展的不确定性。尽管有美国经济加快复苏的积极因素，但整个国际市场回升的动力仍然不足，疲软态势难以根本改变。同时，我国经济增速下行压力依然突出，综合成本上升，国际竞争加剧、环保任务艰巨等外部因素仍将考验行业的应变能力。有关人士预计，2016 年复杂严峻的外部形势仍然不会改变。在这样的大背景下，2016 年，纺机行业发展走势如何？又该如何应对这种趋势呢？为此，本刊推出了“2016 纺机行业怎么看”系列策划，请有关人士就棉纺设备、织造设备、化纤设备、印染设备等市场行情进行了预判和详解。

纺纱机械篇

据纺机协会不完全统计，2015年前三季度，我国棉纺细纱机销售约260 万锭，同比下降27.33% ；粗纱机销售约1120 台，同比下降16.16% ；转杯纺纱机销售约23 万头，同比增长23.65%；自动络筒机销售约270 台，同比下降39.29% ；350 钳次以上的精梳机销售约560台，同比下降18.39%。这些数据与2015 年上半年相比，多数设备销售的增减趋势基本一致，表明当前纺纱类设备的生产销售整体形势十分严峻，对于纺纱机械生产企业来说，调整升级之路依然漫长。

2015 年，棉纺细纱机销售估计跨越300 万锭就是一大关了，这应该是近几年来销售最“冷”的一年。不少纺机生产企业也切身感受到了这种变化。但也有一些多年来一直重视创新的企业，并没有感到这个“冬天”有多“冷”。如何看2016 年发展趋势？如何应对持续低迷的市场？

企业支招2016

从减少用工中找利润：中国纺织机械（集团）有限公司副总经理刘玉军

2015 年，因为新疆和宁夏项目大踏步跟进，集团公司跟宁夏和新疆签了战略协议，三季度之后有一些好转的态势。我们预计，2016 年起步情况可能会比2015 年好一些，但总体任务依然艰巨。从纺纱方面来说，我们正朝着无人值守车间的方向在努力，公司会根据用户使用过程中反映的问题，进一步完善和提升。

目前困扰我们的是，作为装备制造企业来讲，我们为客户设计的生产线可以做到智能化，但我们自身的制造过程应该如何提升？我们现在纺机制造这一块儿，用工2 万多人，200 多亿的资产，每年100多万元的销售收入，人均产出量不到50 万元，比较低。如果想要提高竞争力和效率，要么提高公司收入水平，要么降低成本。原料成本难以控制，就要从降低人工着手。如果用工减少40% 甚至一半儿，那么经营利润就有了。但这是很大的难点。机器换人是一个方向，我们的“十三五”规划也在考虑这个问题。我们设想了类似与汽车生产一样的“无人化”生产，从设计到工艺到装配再到生产，但怎么实现集成一直困扰着我们。

精细化智能化是发展方向：山西贝斯特纺机制造有限公司褚学东

2008 年金融危机之后，行业受到冲击，但也为我们敲响了一个警钟，要向精细化、智能化、高速化方向发展。

过去这些年，很多世界一流纺机企业进入中国。虽然行业困难，但是回头看，却发现全球没有比我们中国更适合发展纺织和纺机的国家了。所以说我们生存的土壤和环境还是很好的。我们在“十三五”期间，要从产品的设计、零件精度、装配、结构等方面进行全新的提升；选材要向国外看齐，在振动和噪音方面也要做出改善。

未来市场总体在海外：金轮针布（江苏）有限公司董事长、总经理黄春辉

我们认为，未来市场发展空间总体在海外。2015 年，我们第一次参加欧洲ITMA 展，感觉国内主机和器材企业完全有实力去参加，这是提升、塑造品牌，让我们的产品走向全球化的好机会。

从ITMA 看到了欧洲企业对创新的重视程度。我们也在围绕创新和改良帮助客户转型。为了帮助客户实现转型升级，金轮针布不断思考，针对新型纤维对于梳理设备的需求，从不同的齿形、针布角度设计开发新产品，满足不同新型纤维的梳理要求。金轮针布创建了“四维一体”的创新平台，以自身的针布研究基地为基础，同时和学院、标杆纺织企业、主机企业合作，全方位多角度完善开发体系平台。金轮针布和辽东学院共同研发的双齿针布，可以在保证产品质量的前提下，提高30% 的效能，纺纱厂纺一吨纱可以降低约250 块钱的能耗，经济效益十分可观。在高档产品和专利产品的带动下，金轮针布在2015 年取得了接近5 个亿的销售额，比去年同期增长了15%。

市场对高档产品要求增多：湖北天门纺机有限公司副总经理肖少华

长期在一线工作，确实感觉到形势的压力。

2015 年销售比2014 增长了10%，但实际销售台数少了一些。归根结底，是因为目前中国市场的产品需求开始向高档化转变。以前，新产品推出来需要20 年时间淘汰，现在产品淘汰的速度快了很多。从2015 年市场来看，新疆比较好一些，其他市场很平。山东、江苏等传统市场保持了较好的态势，华南市场比较糟糕。

我们希望在产业链延伸方面有所突破，但也遇到了很多困难。现在我们既需要抢占市场，又需要研发具有自主知识产权的新型领先设备。我们加强了与国内大学的合作。他们有什么想法，都可以在我们工厂实施。目前我们合作研制的并条机已经取得了一点点成绩。2016 年，我们公司倾向于把重点放在国外市场方面，1+8 九国展会我们都会参加。

要有自己的产品特色：铜陵松宝董事长阮运松

为什么有的企业连零件都做不好？因为没有潜下心去把这件事情做好。日本的员工在一个公司呆一辈子，认为跳槽是不好意思的事情。中国企业一定要培养员工的忠诚度。老板要把基本功搞扎实。

参观国外企业展位时，我们发现每一家企业展品都很有特色。销售人员首先会给你介绍自己的展品跟其他企业有什么区别，用他的机器能给你带来什么好处。这些设备要么体积小，要么耗电少，总之各有优势，根本不会出现严重的同质化现象。所以我们要做的就是提高自身素质，真正做好创新，杜绝恶性竞争。要认清现实，一步步来，不可能所有企业都有能力搞数字化车间。我们经常会到客户那里走一圈，回来整理一下发现的问题，这些问题或许就是我们可以研发的东西，切记模仿绝不是生存的捷径。

织造设备篇

在2014 年织机生产、销售经历大幅下跌之后，去年各类无梭织机销售同比均实现了一定增长。其中，剑杆织机、喷气织机增幅接近30%，喷水织机增幅稍小。剑杆织机由于品种适应性好的优势，迎合了国内产品转型升级的需要，即使在进口剑杆织机大幅增长的形势下，国产剑杆织机仍获得了较大的市场认可度；喷气织机的增长主要缘于个别出口大单的拉升，国内实际销售与前年基本持平。但有关人士预计从2015 年末到2016 年一季度这一段时间，无论喷水、喷气织机还是剑杆织机的订单会明显减少。特别值得指出的是，喷水织机由于受到产能过剩、低价竞争、环保压力等因素的影响，预计销售更不容乐观。

从海关出口数据可以看出，去年前三季度，剑杆、喷气、喷水织机出口金额分别实现了14.54%、81.24%、44.19%的增长，增长幅度同比有所回落，反映出国内企业仍在积极开拓国外市场。

企业支招2016

多考虑如何为客户增加服务：必佳乐( 苏州工业园区) 纺织机械有限公司总经理 刘明

当前市场着实严峻，这似乎和2008 年的市场情况不太一样，现在大家是真的没有信心。设备厂、纺织厂、服装厂都严重信心不足。另外，欠款问题严重，我们客户原来应收账款在4~5 个月收回，现在要8 个月。银行也很现实，企业贷款难度越来越大。

由于欧元贬值，进口设备畅销，国产设备市场空间被压缩。2015 年米兰展上，欧洲必佳乐的订单数量创造了历史新高，这就是最直观的证明。针对这种现状，国内企业首先要坚定信心，其次还要多了解客户需求，多考虑如何为客户增加服务成分。

未来智能化市场空间很大：山东日发董事长何旭平

确实感受到了不少的压力。原来我们在性价比上有优势，但是随着欧元、日元贬值，优势正在逐步消失。尽管如此，我还是对未来市场持乐观态度，因为未来设备更新换代以及智能化发展的空间还很大。

眼光要盯住高端市场：牛牌纺织机械董事长刘群信

面对当前形势要调整心态，过去的快速发展是异常，现在才是回归正常的发展。

在产品、技术上去升级，将来还是有饭吃的。主要要看中国的纺织厂如何去转型升级。欧美国家纺织的回流对我们有一定的竞争力，它的自动化程度比较高，产品品质比较高。这一点倒是值得我们考虑一下，担心一下的。所以我们的眼光一定要盯在高端市场。

呼吁要建立技术联盟：万利纺机董事长万祖干

在这样的市场情况下，我呼吁企业间建立一个或几个技术联盟，充分发挥各自优势，不要“闭关锁国”，而应该共同攻克技术难题。因为一己之力毕竟薄弱，我们要积极向圈内外的高手学习。