阿迪达斯“押宝”中国三四线市场国产品牌恐面临全面“围剿”

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来源：中国服装网　发布时间：2016年03月05日

中国服装网3月4日晚间专稿（记者阿新报道）：经历近4年的衰退期后，国产体育用品品牌终于开始了复苏回暖，行业龙头李宁、安踏率先完成调整，业绩表现更为突出。不过，国产运动品牌恐怕还不能庆幸，新一轮的市场洗牌让全行业将再度面临生存考验。

中国服装网记者此间获悉，阿迪达斯大中华区主管高嘉礼（Colin Currie）在日前举行的新闻发布会上表示，阿迪达斯将把中国门店数量由目前的9000家扩大至12000家，并把销售跑步装备和网球鞋的城市扩大逾一倍至2200多个。

高嘉礼还介绍，随着城市化进程的加快，消费升级，那些中小城市的消费者也对阿迪达斯产品有了需求。为此，阿迪达斯将专注于中国最小的城市，未来占据其中国业务50%以上的上海和其他22座中国城市将是阿迪达斯大中华区业务的主要来源。阿迪达斯还将不断扩张新兴城市业务。到2020年，阿迪达斯60%的增长将来自这些城市。

“这是典型的通过全品类全面围剿中国民族鞋服品牌的做法，而以“世界代工基地”著称的福建莆田鞋类企业若不尽快想出办法应对，未来必将面临严峻考验。”零售业专家闵光亚今天晚间在接受中国服装网记者采访时如此表示。福建省莆田市是世界鞋类品牌的代工生产基地，拥有制鞋企业4000多家，从上世纪80年代起，世界知名品牌耐克、阿迪达斯等将福建莆田市作为自己的代工厂。

而结合到国产品牌如何应对方面，闵光亚向中国服装网记者分析，阿迪达斯既然打出了专注中国三四线城市消费市场的“大招”，就一定会通过定价策略来与国产品牌一决高下，而这种“农村包围城市”的策略，将渠道下沉到最终端的消费市场，仅凭阿迪达斯自身的品牌知名度和号召力，就足以动摇李宁、安踏、七波辉等知名国产品牌的根基，也必将对那些中小鞋类品牌造成巨大的冲击。

此间业内观点也认为，国产品牌与耐克阿迪的竞争中始终处于劣势，不仅营销手段陈旧，产品设计和科技含量也有明显差距，因此目前高端体育产品的市场已经被以耐克阿迪为首的外国品牌占尽，国内品牌只能以中低端市场为主。

闵光亚就此指出，面对阿迪达斯的步步蚕食，国产鞋业品牌的当务之急一方面就是要加强商品研发和组合，与阿迪达斯走差异化的竞争策略，在商品上差异化，要更加突出个性；其次，也要在服务上多下工夫，在与消费者，特别是学生群体的互动方面要更加的紧密；在渠道方面，可以通过交换股份等做法，紧紧的“抓住”加盟商与代理商，甚至可以通过在阿迪达斯的终端门店周边开设店铺，通过差异化的产品来与阿迪达斯进行侧面的竞争。

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