8月18日，《财富》杂志发布了“2016年50家改变世界的公司”榜单，英国制药公司葛兰素史克排名榜首，以色列IDE科技公司、美国通用电气分列第二、第三位。滴滴出行是今年唯一上榜的中国内地公司，排名第30位。

在这份重量级榜单中，文帅注意到有一家中国香港公司、也是亚洲最大成衣制造厂之一的Crystal Group（晶苑集团）排行17位，与耐克、雀巢、可口可乐、英特尔、沃尔玛、西门子等知名企业并肩而立。

《财富》杂志对晶苑的核心评价：

授予女性必要的工作技能，同时减少了牛仔裤产业造成的蓝色（蓝色染料）污染。

Crystal Group总共拥有20家工厂，分布在中国、越南、孟加拉国、柬埔寨、斯里兰卡，这些工厂每年可以生产出3亿件牛仔服饰。

在制衣厂，女工往往是主体，而传统的制衣厂女工被视为技能薄弱的代名词，而且大部分制衣厂工作条件恶劣，劳动条件艰苦。Crystal Group发起了一项职业技能培训运动，旨在提升该公司旗下4万工人的的生活质量。需要注意的是，Crystal Group有70%的工人都是女性。

同时，Crystal Group将心理教练分派到各个工厂，通过室内培训课程给予工人们电脑使用技能以及特定的领导能力。

晶苑到底有多厉害？

文帅精挑了两个晶苑车间品质管理视频，看下就知道功课做得多细了——

寓教于乐，真不错！

晶苑集团主席罗乐风（Kenneth Lo）

晶苑环保目标：实现植树100万棵！

出身于纺织世家，11岁便已经开始在父亲的纺织厂做帮手，涉足制衣行业。1970年，罗乐风自立门户与太太创办晶苑集团，40多年间，晶苑集团发展至今已成为一间在世界各地拥有超过20间成衣工厂，年产量超过3亿件，全球聘有逾4万8000名员工的跨国企业，生产毛衣、棉质针织、梭织与内衣等成衣项目，客户全是国际品牌大户，包括Uniqlo、H&M、GAP、Levi's、Marks & Spencer，JCPenney、A&F等二十多个品牌，年营业额达10亿美元，位居亚洲三大成衣制造商之一。

晶苑集团主席罗乐风(Kenneth Lo)指出，“可持续发展是公司经营成功的一个重要元素”，自2007年以来，晶苑集团积极推展环保实施计划，建立其环境策略、目标并设定5年的环保目标——晶苑集团被认为是香港成衣制造业第一家发布可持续发展报告的企业。

晶苑集团秉持“避免浪费、减少损耗、资源回收、处理再利用”的原则，着重在能源、水资源、废弃物、物料使用、空气品质和噪音方面的改善，迄今已达到“能源成本降低20%、空运减少了65%”的环保目标，未来还要实现减少30%的物料损耗以及植树100万棵的目标。

2008年，晶苑集团还与其他11家香港纺织品和服装企业成立【时装企业持续发展联盟】，以推动纺织服装业界的可持续发展理念。