科研创新 以人为本

　　无锡二橡胶股份有限公司，二橡胶是纺织橡胶器材专业生产公司，也是目前是我国最大的纺织橡胶器材科研、生产专业厂（所）之一。在开创了中国纺织橡胶器材行业的新天地以后。进而实现企业的“退城进园”，提高整体竞争力。

　　记者：今天我们很荣幸地邀请到,二橡胶的副总经理，胡总接受我们的采访。胡总您好！
　　胡总：你好！

(图一为中国纺机网（TTMN）记者采访无锡二橡胶副总 胡万春)

　　记者：请胡总介绍一下二橡胶至成立以来经历了哪些大事件，这些大事件背后又有着怎样奋斗故事呢？
　　胡总：经历了三件大事：
　　① 50年代中期首创用丁腈橡胶替代皮革生产胶辊、胶圈，开创了中国纺织橡胶器材行业的新天地。
　　② 多元化的发展道路，第一是橡胶器材覆盖了从纺纱到印染后整理所有工序所用产品；第二是进入汽车行业，研发生产与各类车辆相配套的多种橡胶管及其它橡胶制品。
　　③ 企业“退城进园”，实现了规模化扩张及生产布局、装备的调整和提升，提高了企业的整体竞争力。

（(图二为中国纺机网（TTMN）记者采访无锡二橡胶副总 胡万春)

　　记者：上海纺机展对于业界来说是一个非常重要的展会，那么本次展会上二橡胶为我们带来了哪些重要产品呢？它们有着怎样的技术特点和优势呢？
　　胡总：我们根据目前纺织市场的变化和用户的需求，开发了各种类型的纺织橡胶器材。
① 适合高效纺纱工艺及装备的胶辊胶圈。
② 目前正大规模改造的紧密纺纱装置用胶辊。
③ 适合纺不同类型纱的胶辊胶圈。
④ 针对前纺工序的需求而开发的产品。
⑤ 除棉纺外的其它纺织器材的开发。
⑥ 达到世界先进水平的新型细纱传动锭带。

（图三：无锡二橡胶参加2011上海纺机展展台现场)

　　记者：二橡胶首创开发各类“五爱牌”纺织橡胶器材，“五爱

”也成为了著名商标，那么请胡总分享一下二橡胶是如何塑造自身品牌的？
　　胡总：① 首先我觉得品牌是一种形象，是企业文化和经营理念的外在表现，也是企业最核心的竞争力。
　　② 品牌的好坏直接表现在市场的认同和客户的接受度。——所以，塑造“五爱”品牌就必须从以下几点着手。
　　a, 大力宣扬“五爱”品牌，形式多样。
　　b, 最广泛地与市场和用户的沟通。
　　c, 开发出最优的产品，并伴随全方位的售前售后服务。
　　d, 企业自身品质的提升，这其中包括企业文化、人才培养以及企业硬件的改善。

（图四：无锡二橡胶副总 胡万春)

　　记者：二橡胶非常注重科研创新，请胡总谈一下科研创新带来了哪些竞争优势？这些竞争优势又怎么转化为市场竞争力。
　　胡总：科研创新主要是以下几方面：
　　① 理念创新：
　　a, 科研的目的是适应市场，科研的结果是新产品。只有适合市场需求的产品研发才是企业最终的目的。而不仅仅是为了所谓的科研成果鉴定或评奖。
　　b, 科研的主体是人，只有培养了大批可用之才才能有科研的最终成果。
　　c, 科研永远要与市场相结合，科研人员有一半时间必须深入市场，了解需求。
　　② 制度创新：
　　a, 科技人员的管理制度。我们在10年前就制定了《科技成果奖励规定》，一直沿用至今。突出了科研与市场挂钩，科研与效益挂钩，科研与收入挂钩的原则，极大地调动了科技人员的积极性。
　　b, 科技开发流程的制度化。突出从市场中来，到市场中去的原则。产品开发以市场为主导，以客户需求为目的，新产品的实用性和有效性得到了充分的体现。

　　③ 目标创新：
　　a, 首先是产品开发的品种目标。要突出以当前先进的纺纱工艺及装备要求为目标，如前面提到的紧密纺、高效纺纱工艺、高速并条机、新型锭带

等。
　　b, 强调以国际先进水平为目标，而不是以国内老大自居。目前国内同类厂家的产品配方大多出自二橡胶。要鼓励科技人员跳出老的框框，超越自我。

　　记者：二橡胶坚持以客户为中心，有着明确产品和服务的企业文化，那么请胡总谈一下二橡胶在实际运营中在以上方面是如何落实的，具体做了哪些工作呢？
　　胡总：① 摸清形势，了解市场，理解客户。
　　② 注重广泛的技术交流和探讨。
　　③ 差别化的产品开发和服务。
　　④ 内部严密而规范的用户信息处理系统。

　　记者：未来有什么新的发展举措或规划呢？
　　胡总： ① 走规模化的发展道路。一是指产品的销量；二是指产品的门类。
　　② 走以科技开发为主导，先进装备及自动化为基础的发展道路。
　　③ 走人才发展道路，使未来的二橡胶能成为各类优秀人才的集聚地，更好地为用户开发新的产品。?

　　科研创新，以人为本，与市场结合。无锡二橡胶股份有限公司竭诚为广大纺织企业提供更新的产品和更优的服务，也为民族纺织行业的发展贡献力量，我们也相信二橡胶的明天将会更好！