随着全球服装工业到2010年预期翻一番达到5千亿美元,纤维和纺织公司必须全球化以适应不断扩张市场中的激烈竞争。 在80届世纪纺织工业大会上Arun Aneja、W.Wayne Caldwell和Paula Hietpas发表的一篇论中提到,杜邦公司的经营哲学是:一个公司要积极地成为一个重要的产业主导者,就不能局限于任何一个国家,且必须具有与全球各地竞争的能力。 第80届世界纺织工业大会上,有来自国际工业、商业及学术界的100个演讲者。实际上,纺织研究、产品开发、制造、质量控制、特别是销售,每一个领域都涉及到了。平行的对话使得来自世界各地的400个代表选出个人最感兴趣的话题。一些演讲者提到了人造纤维工业和经营全球化的情况。 这次会议重点讨论了纤维的发展。在杜邦公司的论文中说,当提高占全球总人口大部分的人的生活质量时,利用现代生物工艺学减少社会对地球的有害影响是非常有发展潜力的。生物学工艺利用再生资源作为原料,利用太阳能促进生长,从大气中吸收二氧化碳,利用低温低压工艺,产生最少的有毒废物。利用改良的微生物自然发酵工艺可以开辟一条新路,生产聚合物中间体或直接合成具有新性能的聚合物。利用生物工艺可以帮助人造纤维工业焕发新的生机。 杜邦公司的预测家说,注重知识投资胜于资本投资,对于纤维生产工业来说是一个戏剧性的转变。无论如何,这些业务的经济前景是大有希望的,杜邦公司说,我们相信,高技术材料、微生物改良生物工艺学的发展,将提供一个新的纺织平台。 针对聚酯生产,美国Geerdes国际公司的高登·迈克说,当纺织品聚酯利用率达到大部分聚酯生产商生产的长丝和短纤的80%时,两年内需求将再次和产量平衡。到2005年,聚酯纤维消费量预计将达到2700万吨。 结构重组的影响 Trevira有限公司的Ulrich Girrbach博士讨论了在过去十年里欧洲纺织工业的戏剧性改变对纤维生产的影响。 谈及自己的公司,Ulrich Girrbach博士说,生存是重要的,要明白仅仅卖的便宜并不够。资产重组转向更好的产品,从日用品中脱离是Trevira公司摆脱困境的方法。 接下来的必要改变的实施,使得需要更高质量和技术水平的产品和工艺现在组成了Trevira公司资产的核心。 拥有正确的产品和工艺是取得成功关键因素的一半。他接着说,另一半是基于名牌的专门服务和灵活的市场推销的结合。 Girrbach博士说这些服务可以分成两部分。一部分是传统的纺织和技术服务,为用户和市场提供强有力的支持。另一部分是采取最新的信息技术给下游伙伴提供更柔性的增值链和销售优势。这种特殊的新产品和灵活销售服务的结合使得Trevira公司和它的伙伴在全球更具有竞争力。但是,Girrbach警告说:由于全球贸易协议纺织产品的关税和配额将彻底取消,下一个挑战就摆在我们面前。 尼龙市场 在欧洲服装市场,对尼龙的需求经历了25年的增长,然后又是25年的下滑。到90年代初,需求比消费最高峰时下降了50%。杜邦公司的Les Jacques对这种情况简要地描述了如何采用了一个成功的最新方法来结束这种停滞不前。 贸易和市场分析的结论显示,尽管纤维有一些必需的内在性质,实际上市的产品25年中仅发生了很小的变化。结果,服用尼龙业务锁定在一系列的最终用途,它们或移往海外或向更高时尚发展。他断定,杜邦公司在欧洲总的销售策略,从R&D到Tactel品牌,会成为转变对尼龙需求的关键因素。 Jacques说这个总的销售观念将激活Tactel,开拓一个更广泛的各种各样新的最终用途,给市场带来新美学。他讲述的这个Tactel程序包括8个不同的产品效果系列,它们都是为特定的最终用途带来特殊效果而专门设计的。例如,Tactel Strata可用于生产双色柔软褶皱织物,Tactel Ispira,利用双组分技术,可用于生产简洁而时髦的具有微妙伸缩特征的织物。 他说,这些新纤维的介绍,将对服用领域的尼龙产生深刻的影响。1993年,尼龙的需求达到它的最低点。19.3万吨,去年它开始复苏,超过了26万吨。 对于新尼龙,挑战和机会并存。他说,也许最大的挑战是我们是否能够继续创新,在长期的基础上创造更新更优异的织物性能,保证下滑的历史不再重演。 日本的创新 科学纺织咨询服务研究所的Tatsuki Matsuo博士回顾了最近日本纺织技术的发展。通过对日本纺织工业通常的简要描述,他说,尽管在R&D上的投资由于经济衰退,从1992年到1997年减少了30%,但它1997年的水平仍高于美国。 最近的商业化产品包括可乐丽公司的具有异染效果的皮芯型双组分聚酯纱,芯纱具有高收缩性,纱线的单组分由阳离子可染聚酯组成,纱线的每根长丝都随机地粗细不匀,使得染色出现深浅不匀。 该公司还销售Kuralon--K,一种利用有机溶剂湿冷纺丝系统生产的短纤。水溶性类型可用于生产庞大柔软的细纱,或作为热粘合无纺布的黏合剂。高强