近日，据有关部门披露，今年，受“非典”疫情影响，汉派服装整体销售下滑，许多服装企业在艰难地撑着自家品牌的同时，积极寻找商机，贴牌代理日韩及港台服装。如鹤翔服饰公司代理香港“攻”品牌服饰，思哲服饰公司代理香港“名典屋”，中信制衣公司代理香港“禾曼”，元田制衣公司成为美国古涟品牌主承制商，太和集团代理经营“禾代织”品牌等，一向以生产职业女装为主的武汉雅琪服饰集团，近期也准备与韩国的体育用品商KIKA株式会社联手，贴牌生产运动休闲服装。汉派服装企业在“非典”后贴牌代理风越刮越浓，是喜是忧，值得关注。 　　　　改革开放初期，也是汉派服装起步之时，许多企业曾依靠贴牌生产、外贸加工掘到了第一桶金，并据此创立了自己的品牌。随之，武汉服装业得到了一个飞跃的发展，全市服装企业由100多家发展为1600多家，销售收入达到60亿元，并自成一派。然而，支撑汉派服装的企业也有自己的难言之隐，其一，汉派服装品牌定位低，主要面向普通市民和职业女性，当市民消费水平上升时，不愿买，下降时，不能买；其二，武汉服装企业95％是中小民营企业，虽然管理者在不断学习，但其管理仍有一定局限，创新能力不强；其三，不少武汉市民追求的服饰文化时尚比较特别，越是本地产的服装越是不愿掏腰包；其四，武汉地处九省通衢，交通便利、信息快，商家竞争激烈，这为外地品牌服装到武汉参与竞争创造了条件，也给汉派服装企业带来了压力。 　　　　有压力才有动力，当自己的品牌欲振乏力时，首先要解决的是企业的生存问题，只有企业生存下来了，有了利润，自己的品牌振兴才有希望。一位资深的服装界人士认为，在市场经济条件下，服装企业的进退是经常发生的，企业贴牌代理为的是积蓄自己的力量，学习别人的管理、设计、销售经验，这未尝不是一件好事。 　　　　目前，从汉派服装企业来看，也并非都是依靠贴牌代理，不少企业在竞争中已抢占了先机，如8月下旬在武汉市政府搭建的“跨国采购平台”上，12家武汉企业成为国际供应商，其中武汉爱帝集团生产的服装被沃尔玛公司选中，成为该公司跨国采购的重点企业之一，其品牌效应逐渐形成。（中国纺织报） '