中国毛纺织工业经过20多年的高速发展，在规模、技术、质量上都发生了巨大变化，也涌现出一批具有国际竞争力的企业集团。加入世贸组织后，毛纺织工业已在更大范围、更深层次上融入全球经济，这就为中国的毛纺织工业提供了更大的发展空间。

　　目前，发达国家已改变了传统的竞争方式，由传统的量的扩张，转而向以高新技术和市场网络为主导的高附加值、高增长领域的纺织工业发展，导致世界纺织业的竞争由价格 、质量向以高新技术为导向、以品牌竞争为焦点的综合实力竞争方面转变。这方面国内毛纺业较之还有较大差距，尽管生产总量雄踞世界第一，但高端产品比例较小，中低档产品过大，出口单价始终处于下风。

　　另外，国内纺织业既面临发达国家在技术上的对抗，也面临发展中国家的优质、低成本产品的竞争。

　　一、以变应变，发展高新技术山东如意集团经过30年的发展历程，特别是近5年间的快速增长，企业在产品创新、机制创新上已有较大改观，初步具备了在国际、国内两大市场的竞争实力。随着现代高新技术向纺织工业的导入，世界纺织业格局已发生了深刻变化，纺织新材料、高技术的开发利用，拓展了纺织工业的发展空间。基于这个前提，山东 如意集团实施高科技发展战略，整合国内外的各类资源，打造高新科技技术平台，建立如意毛纺科学研究院，驾驭世界顶级羊毛处理和纺织技术，开发研制功能性羊毛纤维产品，建立如意新产品储备库，以主导国内毛纺织业潮流。在市场定位和产品定位上，走高档定位，不在低档价位上与同行拼杀，而是在开发高科技含量产品上下工夫，用自己的核心技术、高科技、功能性产品赢得市场。山东如意集团凭借核心技术优势，已成为国内知名服装品牌的供应商，并成功打入世界发达国家的中高档市场，出口平均价位由原来的4—6美元／米上升到12美元／米，今年出口可望突破5000万美元。

　　二、迎接不断变化的国际市场，加大环保产品开发力度

　　目前，纺织品出口因关税壁垒受阻的现象日益突出，集中体现在“ 绿色壁垒”上。发达国家以此为手段，严重制约了国内纺织品的出口。鉴于此，山东如意集团在取得质量认证的基础上，通过严谨认真的工作，又取得环境认证，两证的取得为进军国际市场奠定了良好基础。加大对绿色环保产品的研发力度，一批具有国际竞争力的系列生态毛织物应运 而生。山东如意集团以其完善的技术开发体系，先后有12项新技术达到国际先进水平，推出8项优秀新产品，有4类系列产品获国家科技进步奖，其中“赛络菲尔双组份纺纱技术”获得的国家科技进步二等奖，是自建国以来中国毛纺业所获得的最高奖项。

　　三、树立品牌意识，实施品牌发展战略

　　山东如意集团倡导企业文化，积极推进品牌战略。品牌是企业理念的外在表现，对内具有凝聚力，对外具有影响力，“从严求实、至诚至善”是企业的精髓，强调一切从严出发，客观公正，又重视人际间的亲和、重视道德的感召力和民心作用。山东如意集团承袭了儒家文化，力图以民族文化育“如意”品牌。企业把自身的文化诉求贯穿到整个研发、 生产、营销过程中，一贯地坚持一流的设计、一流的质量和一流的服务。让员工理解，我们创造的不仅是产品，还是一种文化，“如意”产品所蕴涵的文化特质包容的是追求完美、挑战极限的精神诉求。

　　企业通过各种方式提升品牌形象，“如意”品牌依靠文化的拉动、依靠成功的策划、依靠企业精神的凝聚力和这种精神所派生出的智慧、毅力与胆魄，展现出独特的魅力。

　　四、国内毛纺业与国际水平的差距

　　国内毛纺业经过不懈努力，已大大缩短了与国际水平的差距，但最后的一点差距，困难将会很大。突出表现在纺织新材料、新技术的应用，机电一体化在纺织传统生产领域的应用，信息技术的应用等，这些方面我们还有差距，还将有一段艰难的路程。我们还要不断进行产业升级和结构调整，加大产品创新力度，不断固化自身的核心竞争力。

　　五、发挥行业协会规范、协调作用近年来，随着国际、国内市场竞争的白热化，纺织企业间为占领市场，不惜以低价抛售，竞相杀价，进行“自杀性”的恶性竞争，使产品的利润空间缩小。行业协会在制定行业规则、实行行业自律、推动企业联合与合作等方面应发挥积极作用。要通过行业章程、公约整合制约企业。要建立企业间的投诉机制，对违反职业纪律和职业道德的企业，应进行曝光或惩诫，对有商业争议的相关企业进行调解，使行业协会真正发挥其应有作用。

　　总之，中国毛纺业在未来几十年内仍是一个朝阳产业，是极具发展潜力的产业。山东如意集团将坚定不移地发展以毛纺为核心的产业，不断整合其产业链，以高新技术改造企业，把开发应用纺织新材料、新技术作为未来发展方向，建成国内一流、世界知名的羊毛产业集团。(中国企业报)

邱亚夫