在3月14日—16日举行的“世界名牌与中国市场”论坛上，使用最频繁、听到最多的词是两个：一是“WTO”，二是“民族工业”。这说明：入世后，在经济全球化的影响下，在跨国资本的冲击下，中国企业已经对严峻的经济环境有了清醒的认识，并且正在采取对策。
与会人士认为：中国加入WTO以后，要规避WTO风险，而不能无条件地迎合WTO规则。政府要遵守承诺，但不能超越入世谈判时的承诺，而中国是作为发展中国家加入WTO的。
有关专家指出：中国企业应当团结起来，合力对外。国家工商总局的官员指出：外国企业消灭中国的名牌、商标，肯花重金，很有长远眼光。常有国外企业花大价钱买下国内知名商品的商标和品牌，十年、二十年不用，结果该品牌被彻底遗忘，第二代人则根本不知道。外商创自己的品牌（比如“肯德基”）时，从娃娃抓起，肯用十几年的时间培养消费者。与外商的深谋远虑和团结一致相比，国内一些企业却热衷“窝里斗”。最近，绍兴黄酒业的不少企业联合起来，要求注销当地一个黄酒厂的新酒品牌，而这个牌子已经在黄酒市场上有了一定的影响力。在零售业方面，世界500强中在中国设立零售机构的有200多家，其中80%是没有经过我国有关部门批准的“黑”企业。这些企业在去年11月7日中国入世那天，一夜之间从非法身份变成合法，而别的外国企业也正在源源不断地进入国内市场，这会对我国企业原有的市场网络带来很大冲击。与此形成鲜明对照的是：德国至今没有一家外国零售企业。我国也应出台相应的办法，对外国企业绝对不能无原则地表示欢迎，对危及民族工业的产业要坚决抵制进入。抵制不是靠政府政策和国内法律（入世后这些条款已经难起作用），而是要学会使用新的方法。
一是充分发挥行会的作用。人们都说，现在西方是“大社会、小政府”，但很少有人指出：之所以这样，因为那里有大行会。据统计，法国无人不在行会之中，美国有75%以上的人至少参加了一个行会，有40%左右的人参加了4个以上的行会。行会在本国的作用是承担了一部分社会保障功能，维护业内人士的权益。对外则是地地道道的贸易壁垒。日本常年不向欧美开放国内消费市场，很大程度上靠行会的作用。比如美国要在东京设百货店，日本政府表示欢迎（有WTO规则在，不欢迎也不行），但需要美国商人与日本零售业行会谈判。行会也表示欢迎态度，但根据行会有关规定，美国新建立的商场不能影响日本商业职工收入，若美国商场所在地区的日本职工收入降低幅度超过一定比例（比如降低5%），新商场必须关门。如果新商场一次从日本的商场中挖走职工超过一定比例，商场也必须关门。现在，我国的不少行会还停留在“二政府”或“离退休人员养老处”的水平上，所以形成了外国商品进入中国市场容易，中国商品进入外国市场难的局面。
二是准备应付各种贸易壁垒，并且建立壁垒去挡住洋货。
从近期美国大幅度提高钢铁进口关税来看，发达国家是敢于并且善于用政府的行政力量来保护国内产业的。这种事情发生在号称自由贸易的美国，就很说明“自由贸易”的实质了。
非贸易壁垒有两种突出表现形式：一是检测、检疫指标，即TBT（技术性贸易壁垒）。美国、日本的检疫、检测标准极多，这既是该国消费品重质量的表现，也是限制他国进口的一个手段。象Oeko-Tex就已经成为中国纺织品出口的“绿色”壁垒。二是政府的行政审批。日本进口商品要经过5000项行政审批，美国有4000多项。而在我们这里似乎减少行政审批是改革的方向。无庸讳言，我国不少政府部门作风拖沓，管了一些不该管的事。但行政审批是政府保护本国企业的重要手段，绝对不能放弃。
有关官员呼吁：企业、特别是外贸出口企业的领导要把自己的立场、观点、感情、方法反映到立法中去，不要认为立法是政府的事情，与己无关，要学会制订和运用法律保护自己的利益。