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迎阳无纺机董事长访谈

来源: 发布时间:2011年03月29日
  江苏常熟市支塘镇是我国著名的无纺机械、无纺制品生产基地,拥有无纺工业企业300多家,总资产达9.5亿多元。而在其众多的无纺企业中,江苏迎阳无纺机械有限公司是集无纺设备和无纺布制品研究开发、技术工艺与配套服务为一体的综合性企业。前不久,在迎阳宽敞、明亮颇具现代的会议室内,迎阳无纺机械有限公司董事长范立元接受了记者的采访。
  范立元,是中国产业用纺织品行业协会常务副会长、常熟市无纺业商会会长,自称是“养鱼人”,无纺机械方面是外行。然而,就是这样一位水产专家,将迎阳无纺机械做出了特色,做出了声誉。在管理企业、提高产品质量上,他有一套自己的做法。
  范立元告诉记者,目前有些无纺机械还没有统一的行业标准,并且为数不少的产品是组装完成的。由于技术门槛不高,小型的无纺机械制造企业很多。为了在竞争中取得优势,制造高品质的无纺机械,范立元聘请无纺机械行业有关专家,请他们帮助厂内的技术人员将生产图纸规范化,并且在不断巩固和完善原有设备的基础上,根据市场需求进行经常性的技术改造,及时地推出适合非织造布发展趋势的高档次、高品质、高效率的全新设备。记者在迎阳生产车间参观时,看到的是一幅繁忙而井然有序的画面。醒目且颇具亲和力的标语在厂内随处可见,时刻提醒着员工注重质量、注意安全。早在2000年10月,迎阳就通过了国际ISO9002质量体系认证,成为国内率先通过该认证的非织造设备生产企业之一。
  迎阳非常重视员工的培训工作,并且鼓励技术人员在不断的实践中成长为专家。范立元表示,要提高生产效率和服务水平,增强企业盈利能力,增强企业竞争优势,关键是要提高员工综合素质,而要提高员工素质,培训是条好途径。
  “那么,员工在培训之后,会不会担心他们跳槽呢?”记者一路走来,看到支塘大大小小分布着若干无纺机械企业,不禁产生了这样的疑问。范立元却对留住人才很有自信。他分析认为,员工跳槽无非三方面原因:一是待遇问题,感到自己的付出和收入不成正比;二是环境问题,对自己的生活环境不满意;三是发展问题,对公司的发展前景产生忧虑,感到没有安全感,对自己在公司的职位发展前景不乐观,短期内看不到发展机会。
  在迎阳,无纺机械的生产实行产品一条龙负责制,对员工的技术水平要求很高,待遇也比生产同类产品的小型企业要高出很多。迎阳不但给出的薪水高,还给高层次人才提供住房,让员工拥有一个良好的居住环境。加上可以不断接受培训,及时更新知识结构,迎阳很少出现员工跳槽的现象。采访中,范立元还表示要进一步加强员工的思想政治工作,提高员工待遇,着实让记者见识了这位学者型企业家的大家风范,迎阳无纺机械能蓬勃发展也就不足为奇了。

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