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山东宏诚集团织造部操作工试行优胜劣汰制度

来源：　发布时间：2007年05月17日

　　为最大限度地发挥进口设备效能，提高劳动生产效率，山东宏诚集团公司从今年4月1日起，在家纺工业园织造部试行了操作工优胜劣汰制度。

　　该项制度实行日常操作技能评测与动态优化相结合，依据值车工的月实际产量、质量、操作测定成绩，每月一评定；帮接工和结经工则通过民主评议和专项检查，每月评定一次。对于经过月评不合格的操作人员，由车间安排接受在岗培训，直到符合上岗条件为止；不合格的帮接工、结经工则直接调整到值车工岗位


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