染色班组长，在众人眼里，也许是一个微不足道的染厂一线管理员。但是，在浙江湖州，有一位染色班组长，竟然登上了人民大会堂，当上了全国纺织工业劳动模范….每年为公司节省90多万元…他究竟有什么过人之处？

对于翁明四而言，今年的6月28日注定是不平凡的一个日子。他以全国纺织工业劳动模范获奖者的身份第一次走进了人民大会堂。“平时都是在新闻联播看到的地方，没想到今天自己却成了这里的主角。”回忆起当时的一幕幕场景，翁明四的脸上至今还时不时露出激动的微笑。

站在人群中的翁明四显得平凡而低调，不善言谈的他在美欣达集团旗下浙美股份工作已经有近20个年头，从进企业时的基层员工到如今的染色班组长，他用自己的务实敬业诠释着一名劳动者的敬业精神。在他的眼里，作为企业的一名员工就应该认真对待自己的工作，哪怕再苦再累也要抱着一份责任心去努力完成。

时间回到1997年，当时20多岁的翁明四抱着和许多年轻人一样出去闯闯的想法，离开家乡长兴来到湖州寻找发展机会。当时，印染业作为湖州的传统产业之一处在发展的黄金阶段，翁明四和20多名年轻人一起被“美欣达”招入。然而在此后不长的时间内，和翁明四一起进厂的那批人都陆陆续续离开了企业，原因之一就是印染行业高强度的工作让很多人选择放弃。

“就我们染色班来说，从打料、进布、预烘到烘干、固色，一个生产线下来十道工序要进行，特别是在夏天高温季节，车间内平均温度都在40度左右，这份苦确实不是一般人能坚持的。”翁明四说。在最初几年的工作中，翁明四展现出是和很多年轻人不一样的特点就是工作踏实，他前前后后把染色的所有工序全都尝试了一遍，成了真正意义上的“万金油”，用他自己的话说，年轻人学本事不能怕吃苦，吃得苦越多学到的东西才会越多。

2000年，对于印染行业绿色生产和节能减排的要求越来越高，“美欣达”也时常举行一些培训提高一线员工的绿色生产意识，这让翁明四开始在对自己的工作有了新的认识，他开始尝试着结合自己在一线的工作经验进行一些设备的改良。2001年，他向企业中层提出了了《染液回收系统的改造方案》，通过增加一个小小的增压泵就可以实现，被浪费染液的回收利用，这个小建议不仅减少了企业染液的使用成本，更解决了排放后可能造成污染的难题。

而这次成功的提议也彻底激发翁明四的创新积极性，如今他每个月都会向上提出几个小点子。成为染色班组长后，他更是积极鼓励手下的70多名员工养成提建议的习惯。在现在的染色班，每月都会有一次金点子提议会，会议上，大家都会结合各自的工作情况提一些创新意见。“我希望能有更多的人在实际工作中学会去钻研，当大家都能够学会思考着去工作，那么企业的发展肯定能更上一层楼。”翁明四说。

现在的翁明四已46岁，虽然不常在一线工作，但是他也时不时会和班组里年轻人进行沟通交流。用他的话说，现在的年轻人脑袋瓜都特别聪明，接受新鲜事物也特别快，但是需要引导和鼓励，在他这位“老师”的带领下，如今越来越的“小翁明四”纷纷出现。胡宽超是一名工艺员，在他的钻研下，染布的毛灰影响染色问题得以解决；王永由则是一名“90后”，在翁明四的细心教导下，如今他已成长为一名优秀的挡车工。

采访即将结束时，翁明四告诉记者，如今他作为一线的管理者，其实需要负责很多内容的工作，既要管人又要考虑生产成本。有人说他一把年纪了何必把自己搞得这么累，但他却认为，这是企业对他的信任，只要他能发挥作用，就要踏踏实实做好每一件工作。

为表彰先进，弘扬正气，进一步激发全国纺织工业广大干部职工的积极性和创造性，在新的起点上不断开创纺织工业创新发展新局面，人力资源社会保障部、中国纺织工业联合会决定，授予北京铜牛信息科技股份有限公司网维中心等100个单位“全国纺织工业先进集体”荣誉称号，授予翁明四等330名同志“全国纺织工业劳动模范”荣誉称号，授予范静国等19名同志“全国纺织工业先进工作者”荣誉称号。获得“全国纺织工业劳动模范”、“全国纺织工业先进工作者”荣誉称号的人员。